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AMELIA COMPAGNI

AMELIA COMPAGNI
Professore Associato
Dipartimento di Scienze sociali e politiche

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Insegnamenti a.a. 2019/2020

10480 FOUNDATIONS OF MANAGEMENT IN HEALTH CARE ORGANIZATIONS
11373 ANALISI DEL SETTORE SANITARIO
30341 MANAGEMENT OF GOVERNMENT ORGANIZATIONS
40953 QUALITATIVE APPROACHES

Insegnamenti a.a. precedenti


Note biografiche

Ha conseguito la laurea in Scienze Biologiche nel 1995 presso l'Università di Pavia, Specializzazione in Genetica e Biologia Molecolare. Ha poi svolto un PhD in Genetica presso l'Università di Vienna , Austria, lavorando nell'Institute of Molecular Pathology (IMP) sulla genetica del cancro (1995-2000). Dopo un post-doc al Cancer Research UK di Londra (2000-2004), nell'ambito della genetica dello sviluppo, ha deciso di compiere il grande salto verso le scienze sociali e ha conseguito un MSc in International Healthcare Management, Economics and Policy (MIHMEP) presso l'Università Bocconi (2006). Questo corso le aperto gli occhi sul fatto che l'ambito del management applicato al settore pubblico ed in particolare alla sanità è ciò che vuole studiare.


Curriculum Accademico

Direttore World Bachelor in Business (WBB) da Settembre 2018, Università Bocconi

Associate Professor da Settembre 2015 presso Dip. SPS, Università Bocconi

Assistant Professor (2009-2015)  presso Dip. SPS, Università Bocconi

Assegnista di Ricerca presso l'Istituto di Pubblica Amministrazione e Sanità dell'Università Bocconi (2008-2009)

Research Fellow presso il Centro per la Ricerca sulla Gestione dell'Assistenza Sanitaria e Sociale (CeRGAS) dell'Università Bocconi (dal 2006)

Membro del Comitato Pari Opportunità dell'Università Bocconi (2011-2012).

Membro di AoM,  EGOS, PMRA, IRSPM , EHPG. Membro del Network Genisap (Genetics in Public Health)

Riconoscimenti:

Premio ABCD (Above and Beyond Duty) Award- OMT Divison- 2018

 


Aree di interesse scientifico

Management delle aziende sanitarie, politiche e gestione dell'innovazione in sanità, dinamiche organizzative tra gruppi professionali in sanità


Pubblicazioni



PUBBLICAZIONI SELEZIONATE

Principali pubblicazioni internazionali:

Cappellaro, G. Dacin T., Compagni A. 2018. Life beyond emergence: Institutional intermediaries and the persistence of hybrid forms. Academy of Management Proceedings, vol. 1, 2018 (best papers at the 2018 AoM conference)

Questo articolo è stato shortlisted come best paper dall'OMT Division, AoM

Compagni A., Mele V. , Ravasi D. 2015. How early implementations influence later adoptions of innovation: Social positioning and skill reproduction in the diffusion of robotic surgery. Academy of Management Journal 58, 1, 242-278

Questo articolo ha ricevuto il 2015 Best Published Paper Award dalla Divisione Organization and Management Theory (OMT) dell'Academy of Management

Armeni P.*, Compagni A. *, Longo F. 2014. Multi-professional primary care units: what affects the clinical performance of Italian general practitioners? Medical Care Research and Review, 71, 4, 315-336     [* P. Armeni e A. Compagni hanno contributo in egual misura al lavoro ]

Questo articolo ha ricevuto il Premio per miglior articolo pubblicato nel 2014 dall'Associazione Italiana di Economia Sanitaria (AIES)

Mele. V, Compagni, A., Cavazza M. 2014. Governing through Evidence: A Study of Technological Innovation in Health Care. Journal of Public Administration Research and Theory, 24, 4, 843-877

Compagni A.*, Melegaro A*. Tarricone R. 2013. Genetic screening for the predisposition to venous thromboembolism: a cost-utility analysis of clinical practice in the Italian healthcare system. Value in Health 16, 6:909-921. [* A. Compagni e A. Melegaro hanno contributo in egual misura al lavoro ]

Borgonovi E., Compagni A. 2013. Sustaining universal health coverage: The intercation of social,political and economic sustainability. Value in Health 16,1, supplement, S34-S38.

Questo articolo ha ricevuto il Premio Atlas "Research for a better world" da Elsevier

Compagni, A. and Tediosi, F. 2012. Implementing performance-based funding for health research: when governance and procedural fairness matter. Public Administration 90: 313-334.

Compagni A., A. Melegaro, R. Tarricone. 2012. Systematic review of the economic literature on genetic testing for the prevention of venous thromboembolism. Italian Journal of Public Health 9:s36-s45

Fantini, M.P., Compagni, A., Rucci, P.; Mimmi, S.; Longo, F. 2012. General practitioners’ adherence to evidence-based guidelines: A multilevel analysis.  Health Care Management Review, 37: 67–76.

Compagni A, Gerzeli S, Bergamaschi M. 2011. The interplay between policy guidelines and local dynamics in shaping the scope of networks: the experience of the Italian Departments of Mental Health. Health Services Management Research, 24(1):45-54.

Mele V., and Compagni A. 2010. Explaining the unexpected success of the smoking ban in Italy: political strategy and transition to practice (2000-2005) Public Administration, 88: 819–835.

Villa S., Compagni A., Reich M. 2009. Orphan drug legislation: Lessons for neglected tropical diseases”  International Journal of Healthcare Planning and Management 24 (1): 27-42.

Adams N., Daniels A., Compagni A. 2009. International pathways to mental health transformation International Journal of Mental Health 38 (1):30-45.

Compagni A., Bartoli S., Buehrlen B., Fattore G., Ibarreta D., Gutierrez-Mesa E. 2008. Avoiding adverse drug reactions by pharmacogenetic testing: a systematic review of the economic evidence in the case of TPMT and AZA-induced side-effects. International Journal of Technology Assessment in Healthcare 24 (3): 1-9.

Compagni A., Cavalli L., Jommi C., 2008. Pharmaceutical companies and Italian Regional Governments: Managing relationships in an increasing institutional complexity. Health Policy, 87: 333-341.

Carroll CD, Manderscheid RW, Daniels A, Compagni A. 2006. Convergence of service, policy, and science toward consumer-driven mental health care. Journal of Mental Health Policy and Economics 9:185-92.

Compagni A., and Manderscheid R.W. 2006. A neuroscientist-consumer alliance to transform mental health care. Journal of Behavioral Health Services and Research 33: 265-74.

Principali pubblicazioni italiane:

Carbone C., Compagni A., Corsalini E., “Logiche e strumenti per la valutazione dell’integrazione Territorio-Ospedale- Territorio: un analisi su tre percorsi”, Mecosan, 2012, n.83: 23-43.

Bargna, E., Compagni, A., Frisone, E. Team infermieristici di comunità ed empowerment: studio di tre casi nella realtà italiana (2011) Mecosan, 20: 9-28.

Compagni, A., Tediosi, F., Tozzi, V.D. L'integrazione tra ospedale e territorio nelle Aziende Sanitarie. Rapporto OASI 2010, 519-38.

Jommi C., Compagni A., Cavalli L. La gestione del cliente pubblico nelle imprese farmaceutiche: public affairs regionali e key account manager” (2008) Economia & Management 5: 101-113.

Monografie e libri

Tediosi F., Compagni A. Analisi del sistema di finanziamento della ricerca sanitaria in Italia (2010) Publisher: Franco Angeli

Compagni A., Adams N., Daniels, A. International pathways to mental health system transformation: strategies and challenges” (2007, CiMH Monograph Series)