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ANTONIO TENCATI

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Professore Ordinario di Economia e Gestione delle Imprese, Università degli Studi di Brescia

 

 

Curriculum Accademico

Professore Ordinario di Economia e Gestione delle Imprese presso il Dipartimento di Economia e Management dell’Università degli Studi di Brescia.

Ha conseguito il suo PhD in Corporate Social Responsibility presso la De Montfort University, Leicester, UK.

Collabora con il Dipartimento di Management e Tecnologia dell’Università Commerciale “Luigi Bocconi” di Milano e con la Unit Produzione e Tecnologia della SDA Bocconi School of Management.

Partecipa al Business Ethics Faculty Group del CEMS−The Global Alliance in Management Education. 

 

Aree di interesse scientifico

Business and Society, Management of Sustainability and Corporate Social Responsibility, Environmental Management, Innovation and Operations Management.

 

Antonio Tencati – Google Scholar Citations

 

Pubblicazioni principali

Articoli pubblicati su riviste internazionali referate

  1. Tencati A., Pogutz S., Moda B., Brambilla M., Cacia C., [2016], “Prevention Policies Addressing Packaging and Packaging Waste: Some Emerging Trends”, Waste Management, 56, pp. 35-45. 
  2. Tencati A., Pogutz S., [2015], “Recognizing the Limits: Sustainable Development, Corporate Sustainability and the Need for Innovative Business Paradigms”, Sinergie, Italian Journal of Management, 96, pp. 37-55.
  3. Tencati A., Zsolnai L., [2012], “Collaborative Enterprise and Sustainability: The Case of Slow Food”, Journal of Business Ethics, 110(3), pp. 345-354.
  4. Zsolnai L., Junghagen S., Tencati A., [2012], “Redefining the Roles and Duties of Management”, Journal of Global Responsibility, 3(1), pp. 121-133.
  5. Perrini F., Russo A., Tencati A., Vurro C., [2011], “Deconstructing the Relationship between Corporate Social and Financial Performance”, Journal of Business Ethics, 102(Supplement 1), pp. 59-76.
  6. Perrini F., Castaldo S., Misani N., Tencati A., [2010], “The Impact of Corporate Social Responsibility Associations on Trust in Organic Products Marketed by Mainstream Retailers: a Study of Italian Consumers”, Business Strategy and the Environment, 19(8), pp. 512-526.
  7. Tencati A., Russo A., Quaglia V., [2010], “Sustainability along the Global Supply Chain: The Case of Vietnam”, Social Responsibility Journal, 6(1), pp. 91-107.
  8. Zollo M., Minoja M., Casanova L., Hockerts K., Neergard P., Schneider S., Tencati A., [2009], “Towards an Internal Change Management Perspective of CSR: Evidence from Project RESPONSE on the Sources of Cognitive Alignment between Managers and Their Stakeholders, and Their Implications for Social Performance”, Corporate Governance: The International Journal of Business in Society, 9(4), pp. 355-372.
  9. Castaldo S., Perrini F., Misani N., Tencati A., [2009], “Corporate Social Responsibility in the Retailing Industry: A Trust-based Model of its Effects on Consumer Behaviour with regard to Organic Food”, Finanza Marketing e Produzione, 27(2), pp. 50- 64.
  10. Tencati A., Zsolnai L., [2009], “The Collaborative Enterprise”, Journal of Business Ethics, 85(3), pp. 367-376.
  11. Russo A., Tencati A., [2009], “Formal vs. Informal CSR Strategies: Evidence from Italian Micro, Small, Medium-sized, and Large Firms”, Journal of Business Ethics, 85(Supplement 2), pp. 339-353.
  12. Castaldo S., Perrini F., Misani N., Tencati A., [2009], “The Missing Link Between Corporate Social Responsibility and Consumer Trust: The Case of Fair Trade Products”, Journal of Business Ethics, 84(1), pp. 1-15.
  13. Tencati A., Russo A., Quaglia V., [2008], “Unintended Consequences of CSR: Protectionism and Collateral Damage in Global Supply Chains: The Case of Vietnam”, Corporate Governance: The International Journal of Business in Society, 8(4), pp. 518-531.
  14. Albareda L., Lozano J.M., Tencati A., Midttun A., Perrini F., [2008], “The Changing Role of Governments in Corporate Social Responsibility: Drivers and Responses”, Business Ethics: A European Review, 17(4), pp. 347-363.
  15. Pivato S., Misani N., Tencati A., [2008], “The Impact of Corporate Social Responsibility on Consumer Trust: The Case of Organic Food”, Business Ethics: A European Review, 17(1), pp. 3-12.
  16. Perrini F., Russo A., Tencati A., [2007], “CSR Strategies of SMEs and Large Firms. Evidence from Italy”, Journal of Business Ethics, 74(3), pp. 285-300.
  17. Lenssen G., Perrini F., Tencati A., Lacy P., [2007], “Corporate Responsibility and Strategic Management. Guest Editorial”, Corporate Governance: The International Journal of Business in Society, 7(4), pp. 344-354.
  18. Perrini F., Tencati A., [2007], “Corporate Sustainability, Strategic Management and the Stakeholder View of the Firm. Guest Editorial”, Finanza Marketing e Produzione, 25(3), pp. 5-7.
  19. Albareda L., Tencati A., Lozano J.M., Perrini F., [2006], “The Government’s Role in Promoting Corporate Responsibility: A Comparative Analysis of Italy and UK from the Relational State Perspective”, Corporate Governance: The International Journal of Business in Society, 6(4), pp. 386-400.
  20. Perrini F., Tencati A., [2006], “Sustainability and Stakeholder Management: the Need for New Corporate Performance Evaluation and Reporting Systems”, Business Strategy and the Environment, 15(5), pp. 296-308.
  21. Perrini F., Pogutz S., Tencati A., [2006], “Corporate Social Responsibility in Italy: State of the Art”, Journal of Business Strategies, 23(1), spring, pp. 65-91.
  22. Zsolnai L., Boda Z., Dolegowski T., Ims K., Lozano J., O’Higgins E., Tencati A., [2004], “Globalisation and the Community”, European Business Forum, Issue 19, autumn, pp. 22-23.
  23. Tencati A., Perrini F., Pogutz S., [2004], “New Tools to Foster Corporate Socially Responsible Behavior”, Journal of Business Ethics, 53(1-2), August, pp. 173-190.   

Libri referati, pubblicati da case editrici internazionali

  1. Tencati A., Perrini F. (Eds.), [2011], Business Ethics and Corporate Sustainability, First Volume in the “Studies in TransAtlantic Business Ethics” Series, Edward Elgar Publishing, Cheltenham, UK, 264 pp.
  2. Tencati A., Zsolnai L. (Eds.), [2010], The Collaborative Enterprise: Creating Values for a Sustainable World, Peter Lang AG - International Academic Publishers, Oxford-Bern, 429 pp.
  3. Zsolnai L., Tencati A. (Eds.), [2009], The Future International Manager: A Vision of the Roles and Duties of Management, Palgrave Macmillan, Houndmills-New York, 200 pp.
  4. Perrini F., Pogutz S., Tencati A., [2006], Developing Corporate Social Responsibility. A European Perspective - Preface by David Vogel (Haas, University of California, Berkeley) -, Edward Elgar Publishing, Cheltenham, UK, 272 pp.

Principali pubblicazioni nazionali: libri

  1. Tencati A., Pogutz S. (a cura di), [2012], Prevenzione e innovazione per una economia della sostenibilità, Egea, Milano.
  2. AA.VV., [2011], Wikibook green economy. La sostenibilità possibile raccontata da amministratori, imprenditori, cittadini, Quaderni della Sostenibilità, 1, Regione Emilia-Romagna, Bologna.
  3. Perrini F., Tencati A., [2008], Corporate Social Responsibility. Un nuovo approccio strategico alla gestione d´impresa, Egea, Milano.
  4. Pivato S., Tencati A. (a cura di), [2007], Gestione dell’ambiente e della sicurezza aziendale, Egea, Milano.  
  5. Pogutz S., Tencati A. (a cura di), [2003], I mercati del recupero. Un’analisi di sistema: materiali recuperati, materie prime secondarie, impieghi e applicazioni finali, Maggioli, Santarcangelo di Romagna.
  6. Tencati A., [2002], Sostenibilità, impresa e performance. Un nuovo modello di evaluation and reporting, Egea, Milano.
  7. Pogutz S., Tencati A. (a cura di), [2002], Dal rifiuto al prodotto. Modelli europei di recupero degli imballaggi a confronto, Egea, Milano.
  8. Pogutz S., Tencati A., [1997], Ambiente, competitività e innovazione: teoria e casi, Egea, Milano.

Principali pubblicazioni nazionali: articoli in riviste referate

  1. Tencati A., [2013], “L’incursione − Impresa più società: solo la collaborazione salverà l’economia”, La Lettura – supplemento culturale del Corriere della Sera, 2 giugno, p. 4.
  2. Perrini F., Tencati A., [2008], “La responsabilità sociale d’impresa: strategia per l’impresa relazionale e innovazione per la sostenibilità”, Sinergie, 77, pp. 23-43.
  3. Perrini F., Pogutz S., Tencati A., [2008], “Climate Change tra emergenza ecologica, responsabilità sociale, innovazione e mercato”, Economia & Management, n. 3, maggio-giugno, pp. 11-23.
  4. Tencati A., [2007], “Il bilancio sociale: l’evoluzione storica e l’esperienza del sistema camerale in Italia”, Lecco Economia, n. 4, dicembre, pp. 18-24.
  5. De Silvio M., Tencati A., [2002], “I costi della gestione ecologica. Il caso della Centrale termoelettrica ENEL di La Casella”, Economia & Management, n. 3, maggio-giugno, pp. 107-122. 

Modificato il 08/01/2017



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