20162 - GESTIONE DELLE RISORSE UMANE
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Insegnamento impartito in lingua italiana
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Le risorse umane sono la base del vantaggio competitivo. Le persone sono la nostra più importante risorsa. Da diversi anni ascoltiamo manager, accademici e professionisti pronunciare queste parole. Obiettivo del corso è quello di comprendere le ragioni alla base di queste affermazioni e approfondire come sia possibile gestire le persone in azienda perché effettivamente, al di là della retorica manageriale, divengano la base stabile del vantaggio competitivo. A partire dall'approccio strategico alla gestione delle risorse umane, il corso si propone di fornire le conoscenze di base e avanzate relative ai criteri che orientano le scelte di politica del personale e di gestione dei sistemi del personale. L'impostazione del corso da spazio alle metodologie diffuse nel contesto internazionale e alla pratica aziendale.
- Risorse umane e vantaggio competitivo
- La gestione strategica delle risorse umane
- Le basi comportamentali per la gestione delle risorse umane: competenze e motivazione
- Il ruolo della direzione risorse umane
- I mercati del lavoro
- I sistemi di gestione del personale in logica integrata.
- L'analisi e la progettazione delle mansioni
- I sistemi di pianificazione, ricerca e selezione
- I sistemi di valutazione
- I sistemi di ricompensa: dal salario alla total compensation
- I sistemi di analisi, valutazione e sviluppo delle competenze
- I sistemi di sviluppo e carriera
Per i frequentanti:
La valutazione si basa su due elementi:
- Esame scritto finale sul testo di riferimento, sulle lezioni e su tutti i materiali utilizzati in aula: 70%
- Lavoro di gruppo di analisi e discussione di casi aziendali: 30%
Per i non frequentanti:
Esame in forma scritta sui due testi di riferimento.
- G. COSTA, M. GIANNECCHINI, Risorse umane e valore, McGrawHill, 2009
- Materiali disponibili su Learning Space (LS) o distribuiti in aula
Per i non frequentanti :
- G. COSTA, M. GIANNECCHINI, Risorse umane e valore, McGrawHill, 2009
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P. BOXALL J. PURCELL, Strategy and Human Resource Management, Palgrave, 2008, II edition