Insegnamento a.a. 2008-2009

8334 - PERFORMANCE MANAGEMENT NELLE P.A. E NELLE ISTITUZIONI INTERNAZIONALI


MM-LS - AFC-LS - CLEFIN-LS - CLELI-LS - DES-LS - CLG-LS - M-LS - IM-LS - ACME-LS - EMIT-LS - CLAPI-LS

Dipartimento di Scienze sociali e politiche

Insegnamento impartito in lingua italiana

Vai alle classi: 10 - 31
MM-LS (8 cfu - II sem. - AI) - AFC-LS (8 cfu - II sem. - AI) - CLEFIN-LS (8 cfu - II sem. - AI) - CLELI-LS (8 cfu - II sem. - AI) - DES-LS (8 cfu - II sem. - AI) - CLG-LS (8 cfu - II sem. - AI) - M-LS (8 cfu - II sem. - AI) - IM-LS (8 cfu - II sem. - AI) - ACME-LS (8 cfu - II sem. - AI) - EMIT-LS (8 cfu - II sem. - AI)
Docente responsabile dell'insegnamento:
FABRIZIO PEZZANI

Classi: 31 (II sem.)
Docenti responsabili delle classi:
Classe 31: DA DEFINIRE


Obiettivi formativi del corso

Il corso si propone di sviluppare nel partecipante capacità di analisi ed intervento sui sistemi di performance management operanti nelle amministrazioni pubbliche e nelle istituzioni internazionali.

Gli elementi tradizionali di analisi dei sistemi di programmazione e controllo vengono riletti e declinati in relazione alle peculiarità che contraddistinguono gli assetti istituzionali ed i modelli di governance del sistema pubblico nazionale ed internazionale.

Il percorso proposto muove da un approfondimento delle tecniche di diagnosi, progettazione ed implementazione dei sistemi di Programmazione e Controllo.

Tale percorso alterna alle tradizionali forme di didattica, testimonianze e discussioni di case study, nonché lo svolgimento di esercitazioni volte alla risoluzione di problematiche concrete. A complemento delle lezioni, ai partecipanti è richiesto di svolgere in gruppo un lavoro di indagine sul campo, arricchito dal confronto diretto con l'esperienza di alcuni testimoni operanti da anni in amministrazioni pubbliche nazionali e locali.


Programma sintetico del corso

  • Programmazione e controllo: la prospettiva del public management.
  • La rilevazione della performance ed i fabbisogni di controllo nella pubblica amministrazione e nelle istituzioni internazionali: logiche emergenti di accountability.
  • Dalla programmazione strategica alla rilevazione dei risultati: gli strumenti a supporto del processo decisionale.
  • Il monitoraggio della performance nelle istituzioni internazionali.
  • La progettazione dei sistemi di misurazione e valutazione della performance nell'amministrazione pubblica: dalla selezione degli indicatori, alla definizione dei report.
  • I fabbisogni di controllo nelle dinamiche interaziendali ed interistituzionali.
  • Le innovazioni dei sistemi di P&C in ottica di rendicontazione esterna.
  • Introduzione ed evoluzione dei sistemi di internal auditing e valutazione del rischio nelle amministrazioni pubbliche.

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i frequentanti:
L'esame è composto da una prova finale in forma scritta sugli argomenti trattati durante il corso e da un assignment di gruppo da svolgersi su uno dei temi suggeriti in aula. Il voto finale deriva per il 75% dal voto conseguito nella prova finale (in trentesimi) e per il 25% dal voto conseguito nel lavoro di gruppo (in trentesimi)
Per i non frequentanti:
L'esame si compone di una prova in forma scritta al termine del corso sugli argomenti contenuti nei testi di esame.

Non sono previste prove intermedie né orali integrativi.


Testi d'esame

  • F. PEZZANI (a cura di), Performance management nelle amministrazioni pubbliche e nelle istituzioni internazionali, Dispensa  EGEA, 2009.
  • F. PEZZANI, L'accountability delle amministrazioni pubbliche, EGEA, 2003.
  • Eventuale materiale aggiuntivo o di approfondimento è segnalato o distribuito in aula durante le lezioni. Il materiale è disponibile sul sito del corso per la didattica on line.
Testi d'esame & Articoli on line (verifica disponibilità in Biblioteca)
Modificato il 09/06/2008 16:46
CLAPI-LS (8 cfu - II sem. - CC)
Docente responsabile dell'insegnamento:
FABRIZIO PEZZANI

Classi: 10 (II sem.)
Docenti responsabili delle classi:
Classe 10: FABRIZIO PEZZANI


Obiettivi formativi del corso

Il corso si propone di sviluppare nel partecipante capacità di analisi ed intervento sui sistemi di performance management operanti nelle amministrazioni pubbliche e nelle istituzioni internazionali.

Gli elementi tradizionali di analisi dei sistemi di programmazione e controllo vengono riletti e declinati in relazione alle peculiarità che contraddistinguono gli assetti istituzionali ed i modelli di governance del sistema pubblico nazionale ed internazionale.

Il percorso proposto muove da un approfondimento delle tecniche di diagnosi, progettazione ed implementazione dei sistemi di Programmazione e Controllo.

Tale percorso alterna alle tradizionali forme di didattica, testimonianze e discussioni di case study, nonché lo svolgimento di esercitazioni volte alla risoluzione di problematiche concrete. A complemento delle lezioni, ai partecipanti è richiesto di svolgere in gruppo un lavoro di indagine sul campo, arricchito dal confronto diretto con l'esperienza di alcuni testimoni operanti da anni in amministrazioni pubbliche nazionali e locali.


Programma sintetico del corso

  • Programmazione e controllo: la prospettiva del public management.
  • La rilevazione della performance ed i fabbisogni di controllo nella pubblica amministrazione e nelle istituzioni internazionali: logiche emergenti di accountability.
  • Dalla programmazione strategica alla rilevazione dei risultati: gli strumenti a supporto del processo decisionale.
  • Il monitoraggio della performance nelle istituzioni internazionali.
  • La progettazione dei sistemi di misurazione e valutazione della performance nell'amministrazione pubblica: dalla selezione degli indicatori, alla definizione dei report.
  • I fabbisogni di controllo nelle dinamiche interaziendali ed interistituzionali.
  • Le innovazioni dei sistemi di P&C in ottica di rendicontazione esterna.
  • Introduzione ed evoluzione dei sistemi di internal auditing e valutazione del rischio nelle amministrazioni pubbliche

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i frequentanti:

L'esame è composto da una prova finale in forma scritta sugli argomenti trattati durante il corso e da un assignment di gruppo da svolgersi su uno dei temi suggeriti in aula. Il voto finale deriva per il 75% dal voto conseguito nella prova finale (in trentesimi) e per il 25% dal voto conseguito nel lavoro di gruppo (in trentesimi).

 

Per i non frequentanti:

L'esame si compone di una prova in forma scritta al termine del corso sugli argomenti contenuti nei testi di esame.

 

Non sono previste prove intermedie né orali integrativi.


Testi d'esame

  • F. PEZZANI (a cura di), Performance management nelle amministrazioni pubbliche e nelle istituzioni internazionali, Dispensa  EGEA, 2009.
  • F. PEZZANI, L'accountability delle amministrazioni pubbliche, EGEA, 2003.
  • Eventuale materiale aggiuntivo o di approfondimento verra' segnalato o distribuito in aula durante le lezioni. Il materiale sara' disponibile sul sito del corso per la didattica on line.
Testi d'esame & Articoli on line (verifica disponibilità in Biblioteca)
Modificato il 09/06/2008 16:49