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LEONARDO CAPORARELLO

LEONARDO CAPORARELLO
SDA Professor of Practice
Dipartimento di Management e Tecnologia

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Insegnamenti a.a. 2019/2020

10011 ANALISI DEI PROCESSI AZIENDALI
10031 CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO
10287 TEAM DYNAMICS & PRESENTATION SKILLS
10350 CHANGE MANAGEMENT
10357 NEGOTIATION
11302 TECNICHE DI NEGOZIAZIONE & LEADERSHIP
11564 Negotiation and conflict resolution
11581 CORPORATE LEARNING
11611 SURVIVOR SERIES I
11742 ORGANIZATION & CONTROL
11881 BUSINESS PROCESS MANAGEMENT AND MODELLING
20209 IT CONSULTING
20319 CHANGE MANAGEMENT
20425 BUSINESS PROCESS MANAGEMENT AND MODELLING
30338 NEGOTIATION SKILLS

Insegnamenti a.a. precedenti


Note biografiche

Laurea in Economia e Legislazione per l’impresa, Università Bocconi (Milano). PhD in Organizzazione e Sistemi informativi, LUISS (Roma).


Curriculum Accademico

Professor of Practice of Leadership, Organization and HR, SDA Bocconi School of Management.

Delegato del Rettore per l’e-learning, Università Bocconi.

Direttore di BUILT (Bocconi University Innovations in Learning and Teaching), Università Bocconi; Direttore del Learning Lab (Centro per l’innovazione didattica) di SDA Bocconi.

Membro della faculty del Global Executive MBA (2010-present), e dell’Asia Center (Mumbai, India, 2014-present) di SDA Bocconi.

È stato visiting professor alla Keio University in Tokyo (Giappone), Fudan University di Shanghai (Cina), e visiting scholar alla Michigan State University (USA). È co/autore di alcune online business simulations, progettate e sviluppate insieme al Learning Lab di SDA Bocconi.

Leonardo ha recentemente vinto i seguenti premi: 2017 Rotman School of Management (Canada) “Teaching Award”; SDA Bocconi 2017 “Innovation in Teaching Award”; SDA Bocconi 2016 Award “Excellence in Innovation” for Executive Education Custom Programs - Banks, Insurance Companies and Financial Institutions.


Aree di interesse scientifico

Le sue attività di ricerca sono principalmente riconducibili all’area del comportamento organizzativo. Nello specifico, gli attuali temi di ricerca sono: la progettazione di esperienze di apprendimento online e blended; la gestione di iniziative di cambiamento organizzativo (a livello micro e macro); gestione di team di lavoro, anche geograficamente distribuiti; analisi e ridisegno di strutture e processi organizzativi.


Pubblicazioni



PUBBLICAZIONI SELEZIONATE

·  Caporarello, L., Magni, M. (2018) La forza della squadra, Università Bocconi Editore

·  Caporarello, L., Manzoni, B., Bigi, M. (2018) E-learning effectiveness from a students’ perspective: an empirical study, In Rossignoli, C. et al (eds) “Digital technology and organizational change”, Springer, Germany

·  Caporarello L., Magni M., Pennarola F. (2018) Let’s Learn Together: Team Integration Climate, Individual States and Learning Using Computer-Based Simulations, In: Rossignoli, C. et al (eds) “Digital Technology and Organizational Change”, Springer, Germany

·  Caporarello, L. et al (Eds) (2016) The Global Integrative Module: an online learning experience to train future managers to solve todays’ global social challenges, In “Educating for Responsible Management: Putting Theory into Practice”, Greenleaf, UK

·  Caporarello, L., Cesaroni, F., Giesecke, R., Missikoff, M. (eds) (2016) Digitally supported innovation. A multi-disciplinary view on enterprise, public sector and user innovation, Springer,  Germany

·  Caporarello, L., Inesta, A. (2016) Blended Learning Approach: How Is the Learning Educational Paradigm Changing? Reflections and a Proposed Framework, In D’Ascenzo, F. et al(eds) “Blurring the boundaries through digital innovation”, Springer, Germany

·  Caporarello, L. (ed) (2015) Negoziazione, Egea, Milano

·  Caporarello, L., Magni, M. (2015) Team management, seconda edizione, Egea, Milano

·  Caporarello, L. (2015) Creare un team “responsabile”, In Magni, M., Pennarola, F. “Responsible Leadership”, Egea, Milano

·  Caporarello, L., Magni, M. (2014) La negoziazione in azienda, In Guida, C., Picozzi, M. (Eds.) “Operare in situazioni complesse – la negoziazione nei contesti critici”, Egea, Milano

·  Caporarello, L., Di Martino, B., Martinez, M. (eds) (2014) Smart organizations need smart artifacts: fostering interactions between people, technologies, and processes, Lecture Notes in Information Systems and Organization, Springer, Germany

·  Caporarello, L., (2014) L’organizzazione flessibile e adattiva, In Raffaglio, M., Manzoni, B. (eds) “HR management”, Egea, Milano

·  Caporarello, L., Magni, M., Pennarola, F. (2014) All That Glitters Is Not Gold: Alleged Innovations In Human Computer Interaction, In Baglieri, D., Metallo, C., Rossignoli, C., Pezzillo, M. (Eds) “IS, Management, Organization and Control: Smart Practices and Effects”, Lecture Notes in Information Systems and Organization, Springer, Germany

·  Manzoni, B., Caporarello, L., Saviozzi, F. (2014) L’architetto. Sette sfide manageriali per la crescita professionale, Egea, Milano

·  Caporarello, L., Sarchioni, G. (2013) Does technology-mediated learning matter for effective teams? In: Spagnoletti, P. (ed) “Organizational Change and Information Systems”, Springer, Germany