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Insegnamento a.a. 2018-2019

30008 - FONDAMENTI DI ORGANIZZAZIONE / FUNDAMENTALS OF ORGANIZATION

Tutti i corsi / All Programs
Dipartimento di Management e Tecnologia / Department of Management and Technology


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CLEAM (6 cfu - II sem. - OB  |  SECS-P/10) - CLEACC (6 cfu - II sem. - OB  |  SECS-P/10)
Docente responsabile dell'insegnamento / Course Director:
SEVERINO SALVEMINI

Classi: 1 (II sem.) - 2 (II sem.) - 3 (II sem.) - 4 (II sem.) - 5 (II sem.) - 6 (II sem.) - 7 (II sem.) - 8 (II sem.) - 11 (II sem.)
Docenti responsabili delle classi:
Classe 1: VINCENZO PERRONE, Classe 2: GIORDANA TAGGIASCO, Classe 3: MARIA GABRIELLA BAGNATO, Classe 4: FRANCESCA PRANDSTRALLER, Classe 5: LUIGI PROSERPIO, Classe 6: MASSIMO MAGNI, Classe 7: EDOARDO ZECCA, Classe 8: MARINA PURICELLI, Classe 11: SEVERINO SALVEMINI

Classe/i impartita/e in lingua italiana

Mission e Programma sintetico
MISSION

Il corso di Fondamenti di Organizzazione è un insegnamento di base, obbligatorio per il Corso di Laurea in Economia Aziendale e Management (CLEAM) e per Corso di Laurea in Economia e Management per Arte, Cultura e Comunicazione (CLEACC). E’ inoltre l’insegnamento su cui si innesta l’approfondimento dei “Seminari per lo sviluppo delle competenze manageriali e di leadership” (cod.30288: 2 crediti del CLEAM-CLEACC-CLEF-BIEM-BIEF). Si ricorda che l’insegnamento rappresenta la base conoscitiva per chi approfondisce il tema di organizzazione d’impresa nella Laurea Specialistica di Management, curriculum Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane. Coerentemente a tali caratteristiche, esso mira ai seguenti obiettivi: - Fornire gli elementi di base utili a comprendere il funzionamento dell’organizzazione d’impresa e gli strumenti concettuali in grado di aiutare le persone ad esserne “cittadini” consapevoli (sviluppo attitudini). - Fornire alcuni elementi per comprendere come l’organizzazione possa essere progettata per conseguire risultati definiti (aspetto che peraltro è oggetto di approfondimento nel corso obbligatorio di organizzazione nella Laurea Specialistica di Management e nei corsi di indirizzo per coloro che vorranno acquisire una specializzazione in organizzazione).

PROGRAMMA SINTETICO
  • Il comportamento umano all'interno delle organizzazioni.
  • I singoli attori (le preferenze, la conoscenza, le percezioni, le motivazioni, le decisioni).
  • I gruppi di persone e le dinaniche di gruppo.
  • I gruppi al'interno dell'intera organizzazione (le negoziazioni, i comportamenti di solidarietà, l'integrazione).
  • I comportamenti delle persone nelle diverse forme organizzative.
  • La cultura organizzativa.
  • Le relazioni interpersonali al di fuori dell'organizzazione (le condizioni per la formazione di una relate di relazione e di una rete organizzativa).
  • L'innovazione e la creatività organizzativa.
  • Il potere e la leadership.
  • Il cambiamento organizzativo.

Risultati di Apprendimento Attesi (RAA)
CONOSCENZA E COMPRENSIONE
Al termine dell'insegnamento, lo studente sarà in grado di...
  • Conoscere il funzionamento di un sistema organizzativo, nelle dimensioni del comportamento individuale e di gruppo, di struttura e di gestione delle risorse umane.
CAPACITA' DI APPLICARE CONOSCENZA E COMPRENSIONE
Al termine dell'insegnamento, lo studente sarà in grado di...
  • Applicare abilità relative ai comportamenti personali e alle dinamiche di gruppo.

Modalità didattiche
  • Lezioni frontali
  • Esercitazioni (esercizi, banche dati, software etc.)
  • Analisi casi studio / Incidents guidati (tradizionali, multimediali)
DETTAGLI
  • Per le esercitazioni, si utilizzano  esempi di realta' concrete e simulazione di ruolo.
  • Per i casi e gli incidents, si utilizzano i box presenti sul libro.

Metodi di valutazione dell'apprendimento
  Accertamento in itinere Prove parziali Prova generale
  • Prova individuale scritta (tradizionale/online)
  •   x  
  • Partecipazione in aula (virtuale, fisica)
  •   x  
    STUDENTI FREQUENTANTI

    Lo studente frequentante deve risultare presente ad almeno 19 sessioni su 24. Non sono ammesse giustificazioni. Il ritardo nella registrazione è considerata assenza.

    • Lo studente sostiene una prova scritta finale su tutto il programma svolto nelle 24 sessioni, scegliendo alternativamente l'iscrizione ad una delle due date delle prove parziali. Qualora lo studente si iscriva ad una delle due date ma si ritira o non si presenti all'appello o risulti insufficiente, deve ripetere l'esame in modalità non frequentante.
    • Non si prevedono appelli orali integrativi rispetto al voto ottenuto tramite le prove scritte.
    • In caso di voto complessivo sufficiente, il voto verte registrato d'ufficio.
    • La prova consiste in un esame scritto, con domande chiuse (domande a scelta multipla), aperte, class specific.

    Data la stretta interdipendenza dei contenuti del corso in oggetto con i contenuti del corso 30288  Seminari per lo sviluppo delle competenze manageriali e di leadership,  l’esame dei 2 corsi (cod. 30008 e 30288) viene svolto nella medesima data pur trattandosi di 2 corsi fondamentali.

    STUDENTI NON FREQUENTANTI

    Esame in forma scritta (domande a scelta multipla e domande aperte) negli appelli  a calendario.


    Materiali didattici
    STUDENTI FREQUENTANTI E NON FREQUENTANTI
    • S. SALVEMINI (a cura di), Organizzazione aziendale, Egea, 2017. Il testo d’esame è lo stesso per tutti gli studenti (frequentanti, non frequentanti, in corso ed in debito d’esame degli anni precedenti).
    Modificato il 07/11/2019 10:10

    CLEACC (6 cfu - II sem. - OB  |  SECS-P/10)
    Docente responsabile dell'insegnamento / Course Director:
    SEVERINO SALVEMINI

    Classes: 12 (II sem.)
    Instructors:
    Class 12: CASSANDRA RAE CHAMBERS

    Class group/s taught in English

    Mission & Content Summary
    MISSION

    The Fundamentals of Organization course is a basic course, compulsory for the Degree in Business Administration and Management (CLEAM), and for the Degree in Economics and Management for Art, Culture and Communication (CLEACC). It is also the course that the in-depth study of the "Seminars for the development of managerial and leadership skills" (code 30288: 2 credits of CLEAM-CLEACC-CLEF-BIEM-BIEF) course builds upon. Please note that this course provides the fundamental knowledge base for those who chooses to further study business organization within the Management Master Degree with a specialization in Human Resources and Management Organization.In line with these objectives, the course aims to accomplish the following: - Provide the fundamentals needed to understand the functioning of a business organization, as well as the concepts that help students become knowledgeable organization members (development of attitudes). - Provide some of the elements needed to understand how the design of an organization can help it achieve specific results (an aspect that is studied in greater depth in the mandatory Organization course in the Management Master Degree and in core courses for those who wish to specialize in organization). - Offer a continuous link between laws and economic constraints as well as tools that make the various participants in the organization be able to provide stable and effective contributions.

    CONTENT SUMMARY
    • Human behavior inside an organization.
    • Actors (preferences, knowledge, motivations, decisions). 
    • Groups and group dynamics. 
    • Organizational structures. 
    • Organizational Culture. 
    • Innovation and creativity. 
    • Power and leadership. 
    • Organizational Change.

    Intended Learning Outcomes (ILO)
    KNOWLEDGE AND UNDERSTANDING
    At the end of the course student will be able to...
    • Understand the functioning of a organizational system, the dimensions of individual and social behaviorin an organization, the organizational structure and culture and the human resource management practices.
    APPLYING KNOWLEDGE AND UNDERSTANDING
    At the end of the course student will be able to...
    • Apply skills related to Individual Behavior and  Group dynamics.

    Teaching methods
    • Face-to-face lectures
    • Exercises (exercises, database, software etc.)
    • Case studies /Incidents (traditional, online)
    DETAILS
    • For the exercises, during classes are done some role playings.
    • For Cases and incidents, they are taken by the boxes in the text book.

    Assessment methods
      Continuous assessment Partial exams General exam
  • Written individual exam (traditional/online)
  •   x  
  • Active class participation (virtual, attendance)
  •   x  
    ATTENDING STUDENTS

    Students considered to be attending receive a written individual exam based on open question and multiple choices questions.

    NOT ATTENDING STUDENTS

    Students considered to be non attending receive a written individual exam based on  multiple choices questions.


    Teaching materials
    ATTENDING AND NOT ATTENDING STUDENTS
    • GRIFFIN, PHILILIPS, GULLY, Organizational Behavior, 12th edition.
    Last change 07/11/2019 10:13