5066 - COMPORTAMENTO ORGANIZZATIVO/ORGANIZATIONAL BEHAVIOUR

Il corso intende fornire agli studenti gli elementi di base per capire il funzionamento dell'organizzazione di una azienda e a vivere in essa in modo efficace. Per soddisfare questi obiettivi, il corso sviluppa gli elementi per comprendere come un'impresa viene progettata per conseguire risultati definiti e per offrire un costante collegamento tra leggi e vincoli di natura economica e economico-aziendale e strumenti capaci di garantire un contributo stabile da parte dei vari partecipanti all'organizzazione. Gli obiettivi didattici sopra richiamati vengono perseguiti attraverso processi di apprendimento differenziati (lezioni, casi, esperimenti, simulazioni).

• Il comportamento umano all'interno delle organizzazioni.
• I singoli attori (le preferenze, la conoscenza, le percezioni, le motivazioni, le decisioni).
• I gruppi di persone e le dinamiche di gruppo. 
• I gruppi all'interno dell'intera organizzazione (le negoziazioni, i comportamenti di solidarieta', l'integrazione).
• I comportamenti delle persone nelle diverse forme organizzative.
• La cultura organizzativa.
• Le relazioni interpersonali al di fuori dell'organizzazione (le condizioni per la formazione di una rete di relazione e di una rete organizzativa).
• L'innovazione e la creativita' organizzativa.
• Il potere e la leadership.
• Il cambiamento organizzativo.

•  H.L. TOSI, M. PILATI, N.P. MERO, J.R. RIZZO, Comportamento organizzativo. Persone, gruppi e organizzazione, Milano, EGEA, 2002.

Per i frequentanti 
Due prove scritte intermedie.
Per i non frequentanti
Esame in forma orale.

The corse offers a description of an organization and its functioning.
The teaching objectives are pursued through different learning processes (lectures, case discussions, experiments, simulations).

• Human behavior inside an organization.
• Actors (preferences, knowledge, motivations, decisions).
• Groups and group dynamics. 
• Organizational structures.
• Organizational Culture.
• Innovation  and creativity.
• Power and leadership.
• Organizational Change.

• H.L. TOSI, N.P. MERO, J.R. RIZZO, Managing Organizational Behaviour, Blackwell Publishers, march 2000, 4^th edition.

Attending students
Two partial written exams
Non attending students
One oral exam