8033 - PROGETTAZIONE DEI SISTEMI DI CONTROLLO E VALUTAZIONE DEI RISULTATI NELLE P.A. E NELLE ISTITUZIONI INTERNAZIONALI

Il corso si rivolge a coloro che, possedendo le conoscenze fondamentali sui sistemi di programmazione e controllo nelle amministrazioni pubbliche, desiderano completare la propria formazione (ad esempio per le professioni di controller, consulente, dirigente) attraverso l'approfondimento degli aspetti applicativi, delle peculiarita' nelle istituzioni internazionali e delle tendenze evolutive.
Il corso si propone di sviluppare le capacita' e le tecniche di diagnosi, progettazione ed implementazione dei sistemi di Programmazione e Controllo e di offrire le conoscenze e i modelli per il riorientamento e l'innovazione degli stessi in una prospettiva evolutiva degli assetti istituzionali e dei modelli di governance che caratterizzano il sistema pubblico nazionale ed internazionale.
Le tradizionali forme di didattica vengono accompagnate ed alternate a discussioni di case study e best practice, svolgimento di esercitazioni volte alla risoluzione di alcune problematiche concrete, confronto con testimoni aziendali, ricerche o progetti  sul campo (o fasi di essi).

Il corso da' per acquisiti i principi e gli strumenti di programmazione  e controllo riferiti alla generalita' delle aziende, le caratteristiche peculiari delle aziende pubbliche, le principali conseguenze delle seconde sui primi.
Si articola in cinque blocchi di contenuti:

• L'accountability e i fabbisogni informativi e di controllo nelle amministrazioni pubbliche ed istituzioni internazionali: il ruolo dei sistemi di programmazione e controllo (P&C).
• La progettazione di sistemi di P&C aziendali: la diagnosi del fabbisogno di P&C, i criteri e gli strumenti classici, il sistema informativo contabile ed extra-contabile, il sistema di reporting, il sistema di budget, le opportunita' e i vincoli dei sistemi informativi integrati.
• La progettazione di sistemi di P&C interaziendali: logiche, criteri e strumenti di P&C degli organismi internazionali e delle relazioni interistituzionali pubbliche.
• Le innovazioni nei sistemi di P&C in ottica strategica: il fabbisogno di monitoraggio strategico, il ciclo di programmazione e controllo strategico, la balanced scorecard.
• Le innovazioni nei sistemi di P&C in ottica di rendicontazione esterna: l'impatto della rendicontazione e comunicazione esterna sul processo e sugli strumenti di P&C aziendali.

• Il materiale del corso e' raccolto in una dispensa contenente le letture di riferimento, approfondimenti e i testi delle esercitazioni e dei casi.

Per i frequentanti
L'esame e' composto da un esame finale in forma orale e da alcuni assignment individuali e/o di gruppo assegnati in aula durante il corso (le prove individuali/di gruppo verranno concordate con l'aula).

Per i non frequentanti
L'esame verra' sostenuto in forma orale al termine del corso.