Insegnamento a.a. 2017-2018

20482 - BUSINESS GAME (per Organizzazione e gestione delle risorse umane)


M
Dipartimento di Management e Tecnologia

Insegnamento impartito in lingua italiana


Vai alle classi: 31

M (2 cfu - II sem. - OBCUR  |  SECS-P/10)
Docente responsabile dell'insegnamento:
SILVIA BAGDADLI

Classi: 31 (II sem.)
Docenti responsabili delle classi:
Classe 31: SILVIA BAGDADLI


Obiettivi formativi del corso

Il corso intende fornire l’opportunità concreta di sperimentare la relazione fra strategia di business e strategia organizzativa, presentando problematiche concrete legate al disegno della struttura organizzativa e dei sistemi di gestione delle risorse umane e chiedendo agli studenti di elaborare possibili soluzioni. A tal fine gli studenti devono utilizzare le conoscenze sviluppate nei corsi precedenti e anche mettere in pratica quelle che stanno sviluppando. Il corso è impostato principalmente su sessioni interattive basate su presentazioni del docente e di vari interlocutori dell’azienda e lavori di gruppo, in aula e fuori dall’aula. In particolare, viene affrontato il caso di l’Oreal, azienda leader nel settore cosmetici. Viene dapprima descritta l’azienda nel suo complesso e successivamente ci si concentra su una delle divisioni. Nelle sessioni vengono presentante, sempre con la partecipazione dell’azienda, le diverse sfide che gli studenti si trovano ad affrontare.
In particolare.

  • Cambiamento organizzativo: il primo problema da affrontare è il cambiamento della struttura organizzativa di divisione, in linea con i cambiamenti strategici intercorsi.
  • Job description: definita la nuova struttura si affronta il tema delle job description e dei profili di competenza nei ruoli strategici.
  • Sviluppo e carriera: si passa quindi ad identificare gli strumenti di sviluppo idonei a creare i profili descritti e i percorsi di carriera.
  • Strategia di recruitment: si conclude progettando la nuova strategia di recruitment e selezione per la popolazione junior.

Programma sintetico del corso
  • Presentazione di l’Oreal.
  • Presentazione della divisione e delle struttura organizzativa prima del cambiamento strategico.
  • Cambiamento della struttura organizzativa.
  • Definizione delle job description e competenze dei ruoli chiave.
  • Presentazione della strategia di reclutamento dell’Oreal prima del cambiamento organizzativo.
  • Presentazione delle soluzioni proposte nei vari gruppi.

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame
Elaborazione in gruppo di un documento per la presentazione alla classe e all’azienda. Frequenza obbligatoria.

Testi d'esame
Una selezione di letture e materiali viene fornita agli studenti all’inizio del corso e/o resa disponibile nella piattaforma didattica.
Modificato il 23/03/2017 10:40