5082 - SISTEMI INFORMATIVI AZIENDALI / MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS

Prima Parte: Quadro concettuale introduttivo

• Quadro concettuale della disciplina: l'approccio organizzativo ai SI
• Le tecnologie per l'informazione a supporto della produzione caratteristica dell'impresa
• Le tecnologie per l'informazione per la produzione di servizi IT
• Le tecnologie dell'informazione per la modifica in chiave strategica della catena del valore di attuali prodotti e servizi

Seconda Parte: Il portafoglio IT

• L'infrastruttura tecnologica
• Il portafoglio delle applicazioni (applicazioni operative e applicazioni direzionali)
• Le competenze per la conduzione dei progetti informatici
• La funzione sistemi informativi in azienda: professionalita' e modelli organizzativi
• I processi di adozione delle tecnologie informatiche
• Pianificazione e governo dei sistemi informativi
• Scelte di make or buy dei SI

Terza Parte: Sistemi informativi per l'innovazione organizzativa

• La progettazione delle reti
• La gestione dei dati
• La connettivita' wireless

Per i frequentanti

• K. LAUDON, J. LAUDON, Management dei Sistemi Informativi, Pearson, Prentice Hall, 2003 (Edizione italiana a cura di F. PENNAROLA, V. MORABITO).

Per i non frequentanti

• K. LAUDON, J. LAUDON, Mangement dei sistemi informativi, Pearson, Prentice Hall, 2003 (Edizione italiana a cura di F. PENNAROLA, V. MORABITO). 

Computer based information systems, that employ the technologies of computer science and telecommunications for the management of the firm and its access to the markets, have an important role for every type of firm. The scope of the course is to offer an ample breath of the discipline of informative systems, to allow all students and future managers to acquire the technical and managerial knowledge to speed up the process of alignment between technology and the organizational characteristics of the firm. The alignment between computer science and organization, in fact, requires, from one side, the ability to choose, plan and manage the technological components that better fit the business demands; from the other side, it requires the understanding of the new strategic and organizational opportunities offered by technological innovation. This mutual dependence between technology and organization implies a systematic correspondence among IT investments and organizational change. Information Technology has the role of catalyst of the change, in theory; nevertheless this is true if firms are able to exploit the new opportunities offered by computer science with a suitable management of the technology according to the organizational objectives. On these bases the course is structured in three parts.
The first part is based on the presentation of a conceptual framework as a point of reference to the discipline of informative systems and also to the information system concept.
The second part introduces a complete vision of the IT portfolio or rather of the hardware and software technology available on the market, of management and IT strategies.
The third part of the course is related to the IT aspects that impact upon organizational innovation: network planning, data management and wireless connectivity.

First Part: Introduction of the conceptual framework

• Conceptual schema of the discipline: the organizational approach to the Information Systems
• The technologies for the information to support of the characteristic activity of the firm
• The technologies for the information for the production/realization of IT services
• The technologies of the information for the change in strategic view of the value chain of actual products and services

Second Part: The IT portfolio

• The technological infrastructure
• The applications portfolio (operational and directional applications)
• The skills for the computer projects management
• The information systems function of a firm: skills and organizational models  
• The processes of adoption of the computer technologies  
• Planning and government of the information systems
• Make or buy choices about/of Information Systems

Third Part: Information systems for the organizational innovation 

• Networks planning
• Data management  
• Wireless connectivity

Attending students
Two partial exams: the first one in the period of suspension of the lessons for partial exams and the second one at the end of the course. For the students who do not pass the partial exams can take the general exam.

Non attending students
A general written exam.

Attending students:

• K. LAUDON, J. LAUDON, Management Information Systems, Prentice Hall, 2004, 8^th ed.

Non attending students:

• K. LAUDON, J. LAUDON, Management Information Systems, Prentice Hall, 2004, 8^th ed.
• HUTCHINSON, Computer essentials, McGraw-Hill, 1995.

Il corso introduce i concetti fondamentali dei sistemi informativi aziendali e le tecnologie ICT (tecnologie dell'informazione e della comunicazione) piu' interessanti ed utili per le aziende della comunicazione, dell'editoria, dell'intrattenimento e della cultura, della moda. L'obiettivo del corso e' quello di guidare lo studente verso la conoscenza e la comprensione dei modelli di sistemi informativi automatizzati utili alla gestione di tali aziende. Nel corso sono descritti e discussi il ruolo e le caratteristiche principali assunte da tali sistemi e le funzioni fondamentali del portafoglio applicativo delle differenti tipologie delle aziende suddette: vengono, inoltre, introdotte le logiche di base per la pianificazione e la progettazione dei sistemi.

• Concetti di sistemi informativi aziendali: il ruolo delle tecnologie dell'informazione e della comunicazione nelle imprese; aspetti definitori e componenti dei sistemi 
• Descrizione delle principali tecnologie hardware, software, di telecomunicazione
• Sistemi informativi operativi e sistemi informativi direzionali
• Il ruolo strategico dei sistemi informativi
• Il ruolo organizzativo dei sistemi informativi
• L'evoluzione dei sistemi informativi nell'era dell'e-business
• Concetti di progettazione manageriale dei sistemi informativi
• Ruoli e responsabilita' per lo sviluppo e la gestione dei sistemi informativi 
• Modelli di SI nelle aziende dell'arte, della moda, del turismo, nelle istituzioni culturali e nelle istituzioni non profit.

L'esame consiste in una prova orale sui rispettivi programmi. È prevista una prova intermedia scritta, nelle modalita' suddette, sulle parti del programma gia' svolto.

Per i frequentanti
A scelta dello studente che abbia partecipato alla prova intermedia scritta, la prova orale potra' essere svolta presentando un piccolo lavoro di ricerca individuale da concordare preventivamente con il responsabile del corso.

Per i frequentanti

•  P.F. CAMUSSONE, Il sistema informativo aziendale, Milano, Etas libri, 1998 (solamente i capitoli indicati nel programma dal docente).
•  A. BIFFI, Materiale scaricabile dal sito del corso, Letture e casi integrativi.

Per i non frequentanti

•  P.F. CAMUSSONE, Il sistema informativo aziendale, Milano, Etas Libri, 1998 (capp. 1 - 18).
•  A. BIFFI (a cura di), Net economy. Tecnologie e nuovi paradigmi manageriali,  Franco Angeli, 2002.