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Insegnamento a.a. 2005-2006

5098 - PROGETTAZIONE / ORGANIZATION DESIGN


CLEACC
Dipartimento di Management e Tecnologia / Department of Management and Technology


Per la lingua del corso verificare le informazioni sulle classi/
For the instruction language of the course see class group/s below

Vai alle classi/Go to class group/s: 13 - 14

CLEACC (4 cfu - II sem. - CC)
Docente responsabile dell'insegnamento/Course Director:
GIOVANNI PAOLO TOMASI

Classi: 13 (II sem.)
Docenti responsabili delle classi:
Classe 13: GIOVANNI PAOLO TOMASI

Classe/i impartita/e in lingua italiana

Obiettivi formativi del corso

I principali obiettivi del corso sono: 

  • fornire agli studenti le competenze progettuali e implementative relative all'ideazione, sviluppo, gestione, erogazione e distribuzione di prodotti e servizi culturali
  • offrire uno schema di riferimento complessivo sull'integrazione organizzativa e gestionale necessaria nei diversi momenti della progettazione, produzione e erogazione di prodotti e servizi culturali
  • fornire gli strumenti e le tecniche per la gestione di eventi culturali nella logica del project management

Programma sintetico del corso

I principali temi che vengono affrontati nel corso sono i seguenti: 

  • Programmazione e Controllo dei Progetti
    Pianificazione del progetto ed analisi di fattibilita' economico-finanziaria. Progettazione del sistema di programmazione e di controllo economico del progetto. Analisi e gestione dei costi di progetto: efficacia delle strutture temporanee ed efficienza di impiego delle strutture permanenti. Le tipologie di misurazione di prestazione. Budgeting e reporting di progetto.
  • Tecniche di Project Management
    La definizione del piano del progetto. Ciclo di vita tecnico e gestione dei tempi di esecuzione. Tecniche di analisi e gestione del progetto. Integrazione e gestione del team di progetto.

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i frequentanti
Esame in forma scritta.
È possibile sostenere l'esame in due prove intermedie scritte, a meta' e a fine corso. In questo caso, l'esame si considera superato solo se entrambi i voti conseguiti nelle prove intermedie sono sufficienti.

Per i non frequentanti
Esame scritto.


Testi d'esame
  • R.N. ANTHONY, D.F. HAWKINS, D.M. MACRÌ, et al., Sistemi di Controllo, McGraw-Hill, 2005.
  • AA.VV., Organizzare e gestire progetti, Etas, 2005.
  • Dispensa, Materiali del corso di Progettazione, EGEA (da pubblicare).
Modificato il 10/06/2005 00:00

Classes: 14 (II sem.)
Instructors:
Class 14: GIANFRANCO STAMERRA

Class group/s taught in English

Course Objectives

The main objectives of  the course are: 

  • To give planning and operative knowledge related to creation, development, management and distribution of cultural activities.
  • To give an overall view on the management integration skills needed in different stages of planning, production and distribution of cultural activities.
  • To give techniques and tools in order to manage cultural events.

Course Content Summary

The course is based on the following contents:

  • Planning and Management Control of Projects
    Project planning and financial analysis. Management Control Systems for cultural products and services. Cost Accounting and cost management for cultural activities. Budgeting and performance measurement of cultural activities.
  • Project Management Techniques
    Project plan definition. Cultural project life cycle and time management. Project management Techniques. Project Team management and integration.

Detailed Description of Assessment Methods

Attending students
Exam is in written form.
Students can take two partial written exams, one halfway through the course and the other at the end of the course. In this case, the exam will be considered passed only if the marks achieved for both the partial exams are sufficient.

Non attending students
Written exam.


Textbooks
  • HORNGREN, SUNDEM, STRATTON, Introduction to management accounting, Pearson, 13th ed.
  • R. Burke, Project Management - Planning and control Techniques, WILEY, 4th ed..
Last change 13/06/2005 00:00