Insegnamento a.a. 2006-2007
8119 - MANAGEMENT DELLA SUSSIDIARIETA': NON PROFIT,COOPERATIVE E ORGANIZZAZIONI NON GOVERNATIVE (ONG)
GM-LS - MM-LS - OSI-LS - AFC-LS - CLAPI-LS - CLEFIN-LS - CLELI-LS - CLEACC-LS - DES-LS - CLEMIT-LS - CLG-LS
Dipartimento di Scienze sociali e politiche
Insegnamento impartito in lingua italiana
GM-LS (6 cfu - I sem. - AI) -
MM-LS (6 cfu - I sem. - AI) -
OSI-LS (6 cfu - I sem. - AI) -
AFC-LS (6 cfu - I sem. - AI) -
CLAPI-LS (6 cfu - I sem. - AI) -
CLEFIN-LS (6 cfu - I sem. - AI) -
CLELI-LS (6 cfu - I sem. - AI) -
CLEACC-LS (6 cfu - I sem. - AI) -
DES-LS (6 cfu - I sem. - AI) -
CLEMIT-LS (6 cfu - I sem. - AI) -
CLG-LS (6 cfu - I sem. - AI)
Docente responsabile dell'insegnamento:
GIORGIO FIORENTINI
Docenti responsabili delle classi:
Classe 31: GIORGIO FIORENTINI
Obiettivi formativi del corso
Un nuovo attore del sistema socio economico e' rappresentato dall'Impresa Sociale (L.118/05). Questa impresa e' attiva negli ambiti: socio assistenziale, della sanita', della cultura, dell'educazione e formazione, della tutela dell'ambiente, della formazione universitaria, del turismo sociale e nell'ambito di qualsiasi attivita' ove possono essere coinvolti lavoratori svantaggiati, come i disoccupati di lungo periodo, e i disabili. Inoltre le aziende private non profit-imprese sociali e for profit si integrano con le aziende pubbliche prevalentemente tramite la sussidiarieta' orizzontale. Il concetto e': il privato deve avere la liberta' e l'autonomia di agire in un contesto di regole e governance pubblica; la sussidiarieta', quindi, viene analizzata con un approccio economico aziendale. Infatti si vuole studiare il concetto che la sussidiarieta' come insieme di principi e di intenti diventa operativa se assume caratteristiche organizzate, strutturate, coordinate, integrate e quindi aziendali tali da configurare una sussidiarieta' aziendale come strumento di attuazione del principio di sussidiarieta' verticale e orizzontale nell'erogazione di servizi pubblici, di pubblica utilita' e di risultato sociale integrato con i risultati economici. Peraltro la sussidiarieta' e' indispensabile a fronte della devolution, dell'applicazione del principio dell'autonomia e del decentramento fiscale: un sistema misto ove pubblico e privato si integrano. Infatti a fronte dell'aziendalizzazione della pubblica amministrazione si prospetta una integrazione di tipo aziendale con il privato non-profit-impresa sociale/for profit e con la cooperazione. Il tutto in un contesto di evoluzione e sviluppo del welfare non solo previdenziale che incrementa il capitale sociale dei territori. La sussidiarieta' aziendale si basa sulla simmetria fra aziende pubbliche e private non profit/profit/cooperaive e si concretizza nei leganti (vincoli e opportunita') delle funzioni aziendali che costituiscono la struttura portante neutrale delle aziende fra loro integrate. |
Programma sintetico del corso
I concetti su cui si basa il corso sono:
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Il concetto di management della sussidiarieta' come equilibrio fra sviluppo economico-finanziario e lo sviluppo sociale
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Azienda non profit: definizione e approccio economico aziendale
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Azienda privata profit: definizione e relazione con approccio economico aziendale dell'azienda non profit. L'integrazione fra profit e non profit: rete aziendale
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Azienda cooperativa ed approccio economico aziendale
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Organizzazione non governativa ed approccio economico aziendale
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La sussidiarieta' come contesto di riferimento internazionale e nazionale
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La sussidiarieta' verticale, orizzontale e famigliare
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Il trattato di Maastrich e la sussidiarieta'
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La legge Bassanini
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La sussidiarieta' e il decentramento amministrativo, il federalismo e la devolution
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La sussidiarieta' aziendale nel rapporto fra aziende pubbliche, private e cooperative
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Ambiti di intervento della sussidiarieta' aziendale: sanita', educazione, sport e entertainment, ambito socio-assistenziale, sviluppo del territorio, educazione, tutela dei diritti dei cittadini, ricerca e sviluppo
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Gli strumenti di gestione delle funzioni aziendali in logica di sussidiarieta': organizzazione, marketing, gestione del personale, controllo di gestione, ecc.
Alla concettualizzazione dominante che la sussidiarieta' verticale ed orizzontale si traduce nella sequenzialita' operativo-funzionale fra azienda pubblica/azienda pubblica e azienda pubblica/azienda privata non profit e profit si aggiunge una ulteriore strutturazione del rapporto tramite la connessione fra azienda privata non profit e profit (leggasi priv A e priv A') con azienda privata non profit o profit (leggasi B e B'). Questa relazione si giustifica perché storicamente e prioritariamente l'erogazione di servizi di utilita' pubblica poteva essere effettuata su input privato e tramite outcome privato. Il programma si articola con metodo didattico attivo in:
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Descrizione dettagliata delle modalità d'esame
La valutazione finale avviene ponderando il risultato della presentazione dei lavori di gruppo sviluppati anche all'interno di ong e imprese sociali non profit, discussione di casi, contributo d'aula e giudizio individuale tramite prova orale
Testi d'esame
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G. FIORENTINI (a cura di), Raccolta di articoli e casi sulla sussidiarieta' aziendale, EGEA, 2006.
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A. GARZONI, La gestione delle imprese cooperative, EGEA, 2003. |
Modificato il 09/05/2006 00:00