8197 - STRATEGIA E ORGANIZZAZIONE DELLE ISTITUZIONI FINANZIARIE E ASSICURATIVE

Il Corso analizza e spiega, sul fondamento dei modelli teorici correnti, la formazione ed il cambiamento delle strategie competitive delle banche, degli altri intermediari finanziari e di quelli assicurativi, con riferimenti specifici al contesto competitivo e all'ambiente, nella duplice dimensione domestica ed europea. L'esame delle relazioni fra diversi scenari competitivi e differenti strategie costituisce il fondamento dello studio dei criteri che guidano la progettazione delle organizzazioni dedicate all'attuazione delle strategie stesse. Infine vengono esaminate le varie modalita' di integrazione fra i diversi modelli istituzionali e le differenti scelte organizzative, con prevalente attenzione alle modalita' di coordinamento. Il Corso propone numerose esemplificazioni tratte dall'esperienza contemporanea e recente. Gli strumenti logici e teorici utilizzati presuppongono che lo studente possieda solide conoscenze di base riferite alle seguenti materie: economia aziendale, economia, della banca e dell'assicurazione, microeconomia, strategia aziendale, organizzazione aziendale, diritto societario.

Analisi del cambiamento dell'ambiente e dello scenario competitivo:

• maturita' dell'intermediazione creditizia e disintermediazione,
• innovazione regolamentare in Italia ed in Europa,
• evoluzione della domanda e dei bisogni finanziari e assicurativi,
• ingresso di nuovi concorrenti,
• sviluppo dei mercati mobiliari: cambiamento delle relazioni mercati-intermediari,
• formazione di nuove aree strategiche di affari,
• impatti dell'information communication technology.

I diversi tipi di strategia di posizionamento nel mercato ed il cambiamento dei modelli competitivi:

• la strategia di cost leadership,
• la strategia di differenziazione,
• la strategia di segmentazione,
• la strategia di diversificazione delle combinazioni prodotti-mercati-tecnologie.

I modelli organizzativi ed istituzionali al servizio delle strategie:

• l'intermediario universale, funzionale o multidivisionale,
• il gruppo bancario e assicurativo (la prospettiva dei conglomerati),
• acquisizioni, fusioni, alleanze, joint venture, integrazione verticale, opportunita' di esternalizzazione,
• il problema del mercato interno rispetto a quello esterno: criteri di coerenza organizzativa e il problema del coordinamento,
• vantaggi, svantaggi e criticita' comparati dei vari modelli.

L'analisi delle specificita' delle imprese e dei gruppi assicurativi:

• la strategia assicurativa all'interno del gruppo bancario,
• le strategie e l'organizzazione dei gruppi assicurativi.

Per i frequentanti
Prove scritte intermedie durante il corso e/o prova orale.

Per i non frequentanti
Prova orale.

• P. MOTTURA, Cambiamento delle strategie e dell'organizzazione dei gruppi bancari di grandi dimensioni (in preparazione).
• Altri materiali indicati dai Docenti durante la prima lezione.