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Insegnamento a.a. 2006-2007

8287 - ECONOMIA E GESTIONE DELLE PUBLIC UTILITIES


GM-LS - MM-LS - OSI-LS - AFC-LS - CLAPI-LS - CLEFIN-LS - CLELI-LS - CLEACC-LS - DES-LS - CLEMIT-LS - CLG-LS
Dipartimento di Scienze sociali e politiche

Insegnamento impartito in lingua italiana


Vai alle classi: 31

GM-LS (6 cfu - II sem. - AI) - MM-LS (6 cfu - II sem. - AI) - OSI-LS (6 cfu - II sem. - AI) - AFC-LS (6 cfu - II sem. - AI) - CLAPI-LS (6 cfu - II sem. - AI) - CLEFIN-LS (6 cfu - II sem. - AI) - CLELI-LS (6 cfu - II sem. - AI) - CLEACC-LS (6 cfu - II sem. - AI) - DES-LS (6 cfu - II sem. - AI) - CLEMIT-LS (6 cfu - II sem. - AI) - CLG-LS (6 cfu - II sem. - AI)
Docente responsabile dell'insegnamento:
ANDREA GILARDONI

Classi: 31 (II sem.)
Docenti responsabili delle classi:
Classe 31: ANDREA GILARDONI


Obiettivi formativi del corso

La gestione dei servizi pubblici ha sempre avuto grande importanza per la soddisfazione dei bisogni delle comunita' locali e nazionali. Nel corso degli ultimi anni, il comparto dei servizi pubblici e' stato inoltre al centro di intensi processi di cambiamento. Crisi idriche ed energetiche, inquinamento ambientale, opposizione alla realizzazione di nuovi impianti sono esempi di temi che si intersecano nelle piu' o meno riuscite liberalizzazioni e privatizzazioni. In questa prospettiva, il corso sviluppa temi manageriali ed economici riferiti alla gestione dei servizi pubblici di natura industriale (elettricita', gas, acqua e rifiuti), delineando le prospettive di evoluzione di settori ed imprese caratterizzati da grande dinamismo e innovazione. A conclusione del corso, gli studenti sono in grado di apprezzare:

  • le dinamiche fondamentali di evoluzione dei settori e delle imprese di servizi pubblici;
  • le strategie di sviluppo e le peculiari caratteristiche gestionali delle public utilities;
  • la complessita' collegata alla necessita' di conciliare gli obiettivi di sviluppo imprenditoriale con quelli di tutela dell'interesse pubblico.

Programma sintetico del corso
  • Il profilo dei settori dell'energia e dell'ambiente in Italia e in Europa.
  • Le caratteristiche delle imprese di gestione dei servizi pubblici.
  • L'evoluzione delle imprese di gestione dei servizi pubblici: la crescita dimensionale, le aggregazioni e i processi di quotazione.
  • La corporate governance delle public utilities.
  • Il processo di liberalizzazione e l'impatto sulle strategie delle public utilities.
  • La costruzione delle tariffe in un contesto regolamentato.
  • La gestione delle reti di gas, acqua ed elettricita'.
  • La gestione del consenso per la realizzazione degli impianti/infrastrutture e l'effetto Nimby.
  • La finanza nelle public utilities.
  • La creazione di valore ed i processi di liberalizzazione.
  • Discussione di casi di imprese europee e italiane.

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i frequentanti
La frequenza e la partecipazione attiva e' fortemente incentivata, data la natura del corso. La valutazione avviene sulla base della partecipazione attiva in aula con presenza ad almeno l'80% delle sessioni, elaborazione e presentazione di uno studio su una tematica concordata con i docenti, esame in forma orale.

Per i non frequentanti
La valutazione avviene sulla base di un esame in forma orale sui contenuti del corso e sulla elaborazione di uno studio su una tematica concordata con i docenti, da presentare all'esame


Testi d'esame
L. DEZI, A. GILARDONI, A. MIGLIETTA, et al., Economia e management delle imprese di pubblica utilita'. Contesto competitivo e governance delle Public Utilities locali, Cedam, 2005.
Modificato il 04/05/2006 00:00