Insegnamento a.a. 2026-2027

30014 - GESTIONE DELLA TECNOLOGIA, DELL'INNOVAZIONE E DELLE OPERATIONS

Dipartimento di Management e Tecnologia


Orario di ricevimento
Orario delle lezioni

Insegnamento impartito in lingua italiana
Vai alle classi: 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6
CLEAM (7 cfu - I sem. - OB  |  SECS-P/08)
Docente responsabile dell'insegnamento:
PAOLA CILLO

Classi: 1 (I sem.) - 2 (I sem.) - 3 (I sem.) - 4 (I sem.) - 5 (I sem.) - 6 (I sem.)
Docenti responsabili delle classi:
Classe 1: SALVATORE VICARI, Classe 2: CARLO GIOVANNI MAMMOLA, Classe 3: PAOLA CILLO, Classe 4: EMANUELA PRANDELLI, Classe 5: GIANMARIO VERONA, Classe 6: SILVIA ZAMBONI


Conoscenze pregresse consigliate

Sono consigliate conoscenze di base di economia aziendale, micro e macroeconomia, marketing, organizzazione aziendale

Mission e Programma sintetico

MISSION

Negli ultimi decenni, il rapporto tra tecnologia, organizzazione e performance economica si è progressivamente intensificato. L’innovazione non rappresenta più un fenomeno episodico o circoscritto ad alcuni settori ad alta intensità tecnologica, ma costituisce una dimensione strutturale dell’attività d’impresa. In particolare, l’affermazione dell’intelligenza artificiale come tecnologia a propulsione generale ha introdotto una discontinuità che investe non solo i processi produttivi, ma anche le modalità decisionali, i modelli di business e l’organizzazione del lavoro. Questo corso è stato riprogettato per offrire agli studenti una chiave di lettura integrata di tali trasformazioni. L’obiettivo non è fornire una rassegna tecnica delle tecnologie emergenti, né un repertorio descrittivo di strumenti manageriali, ma costruire un quadro concettuale che consenta di comprendere come la tecnologia venga trasformata in valore economico attraverso scelte organizzative e operative coerenti.

PROGRAMMA SINTETICO

I parte:

  • Innovazione, società e sviluppo economico;
  • La quarta rivoluzione industriale: l’intelligenza artificiale;
  • Innovazione, società e sviluppo economico; 
  • Tecnologia, conoscenza e creazione di valore nell’impresa;
  • Innovazione tecnologica, diffusione e dinamiche competitive;
  • Le forme dell’innovazione, Innovation management e comportamento dell’impresa innovativa;
  • Le fonti dell’innovazione e il processo innovativo;
  • Tecnologia e mercato: dal lancio all’apprendimento.

 

II parte:

  • Operations, vantaggio competitivo e incertezza sistemica;
  • Operations strategy e progettazione del sistema operativo;
  • I sistemi operativi: dalla manifattura ai servizi;
  • Modelli di gestione delle operations: Lean, Agile e sistemi ibridi; Supply chain: configurazione, performance e governance;
  • Digital Operations e Industry 4.0.

Risultati di Apprendimento Attesi (RAA)

CONOSCENZA E COMPRENSIONE

Al termine dell'insegnamento, lo studente sarà in grado di...
  • Descrivere le principali teorie, i concetti e il linguaggio che caratterizza il campo dell'innovazione, della tecnologia e delle operations.
  • Comprendere le principali caratteristiche delle nuove tecnologie e in particolare dell'AI, con rfiermento agli utilizzi nella gestione aziendale.
  • Dialogare con chi si occupa in modo specialistico delle funzioni di ricerca, sviluppo di nuovi prodotti, marketing, produzione.

CAPACITA' DI APPLICARE CONOSCENZA E COMPRENSIONE

Al termine dell'insegnamento, lo studente sarà in grado di...
  • Comprendere le dinamiche delle attività di ricerca e sviluppo e dell'innovazione dei prodotti e dei servizi e nell'ambito delle operations e di dialogare con chi si occupa in modo specialistico delle funzioni di ricerca, sviluppo di nuovi prodotti, marketing, produzione.

Modalità didattiche

  • Lezioni
  • Testimonianze (in aula o a distanza)
  • Lavori/Assignment di gruppo
  • Interazione/Gamification

DETTAGLI

  • Le lezioni sono impartite in presenza ed è prevista la disponibilità di buona parte del corso anche in modalità virtuale. Il corso, secondo questa ultima modalità, NON sostituisce le lezioni svolte in aula, ma è uno strumento di ausilio ulteriore per gli studenti frequentanti e non frequentanti.
  • Le lezioni servono a inquadrare sotto il profilo teorico i principali modelli relativi alla Tecnologia e al mondo delle Operations.
  • I business game e gli assignement di gruppo hanno lo scopo di consentire allo studente di verifricare il processo di apprendimento e di sperimentare sul piano empirico, anche se simulato, l'efficacia delle nozioni teoriche.
  • Le testimonianze hanno l'obiettivo di declinare nella realtà operativa aziendale alcuni dei concetti trattati durante il corso.
  • I casi consentono allo studente dapprima di affrontare un processo di selezione delle informazioni rilevanti e poi di comporre un quadro di analisi necessario per formulare alcune delle decisoni sui temi di innovation e operations management

Metodi di valutazione dell'apprendimento

  Accertamento in itinere Prove parziali Prova generale
  • Prova individuale scritta (tradizionale/online)
  x x
  • Lavori/Assignment di gruppo (relazione, esercizio, dimostrazione, progetto etc.)
x    

STUDENTI FREQUENTANTI

Mediante il processo di valutazione si vogliono verificare le seguenti modalità di apprendimento:

  • La valutazione delle attività di gruppo consente di aiutare lo studente a comprendere che l'apprendimento non è solo un fatto individuale, ma riguarda anche dinamiche di tipo sociale, nello specifico d'interazione, nella soluzione di problemi complessi, con i colleghi.
  • Gli assignement di gruppo comportano una valutazione che può arrivare a circa il 5% della valutazione complessiva.
  • Per quanto riguarda le prove parziali e la prova finale, si vuole verificare la conoscenza delle principali teorie, dei concetti e del linguaggio che caratterizza il campo dell'innovazione, della tecnologia e delle operations. L’esame scritto consiste in domande a risposta chiusa o aperta. Le domande possono contemplare aspetti di teoria, piccoli esercizi, disegno di grafici, e così via. Il peso dell'esame scritto è uguale o maggiore del 95% del voto complessivo.
  • Oggetto delle prove per gli studenti frequentanti sono tutti i capitoli previsti, ANCHE SU TEMI NON TRATTATI IN AULA o nelle lezioni online. Quindi la frequenza alle lezioni e gli appunti NON SOSTITUISCONO ma integrano lo studio del libro. Le prove riguardano infatti, oltre che i contenuti del libro di testo, anche TUTTI i contenuti affrontati in aula, compresi dunque gli esempi, le discussioni dei casi, le attività del business game, le testimonianze.

    Le prove prevedono domande a risposta chiusa e a risposta aperta; vi sono inoltre domande class-specific, che pesano intorno al 30% del punteggio totale)


STUDENTI NON FREQUENTANTI

Mediante la prova scritta si vogliono verificare le conoscenze acquisite con lo studio del libro di testo e in particolare la conoscenza delle principali teorie, dei concetti e del linguaggio che caratterizza il campo dell'innovazione, della tecnologia e delle operations.

  • L’esame scritto consiste in domande a risposta chiusa o a risposta aperta. Le domande possono contemplare aspetti di teoria, piccoli esercizi, disegno di grafici, e così via. Il peso dell'esame scritto è il 100%.

Materiali didattici


STUDENTI FREQUENTANTI

  •  Vicari S., Grando A, (2026), Tecnologia, Innovazione, Operations nell'era del AI.  Milano. III edizione, Egea, 2026, con l’esclusione dei capp. 3, 5, 8 e 12 (ad eccezione del paragrafo 12.2 che è incluso nell'esame)

  • Contenuti delle lezioni, comprensivi del materiale di aula (appunti personali, filmati, casi, slide) e il contenuto delle testimonianze.

STUDENTI NON FREQUENTANTI

  • Vicari S., Grando A, (2026), Tecnologia, Innovazione, Operations nell'era del AI. Milano. III edizione, Egea, 2026, tutto il testo senza esclusioni.
Modificato il 15/07/2026 11:28