Insegnamento a.a. 2004-2005

8020 - MODELLI DI PIANIFICAZIONE E CONTROLLO


AFC-LS

Dipartimento di Accounting

Insegnamento impartito in lingua italiana

Vai alle classi 7 - 8
AFC-LS (6 cfu - I sem. - CC)
Docente responsabile dell'insegnamento:
DA DEFINIRE

Classi: 7 - 8
Docenti responsabili delle classi:
Classe 7: DA DEFINIRE, Classe 8: DA DEFINIRE



Obiettivi formativi del corso


Il corso affronta il tema della progettazione di sistemi di Pianificazione e Controllo a supporto dei  processi di implementazione delle strategie d'impresa. I meccanismi di Pianificazione e Controllo  sono collocati all'interno del sistema di governo dell'impresa e ne e'  enfatizzato il ruolo che essi giocano nell'orientare i processi strategici ed i comportamenti del management. 
Obiettivo del corso e' lo sviluppo delle conoscenze e competenze degli studenti in tema di progettazione dei meccanismi di misurazione delle performance manageriali e di analisi delle dinamiche connesse alla loro implementazione, nonché le loro capacita' di analisi delle relazioni intercorrenti fra meccanismi di Pianificazione e Controllo e  sistemi di controllo interno.


Programma sintetico del corso


Il Corso si articola in 3 parti :

Parte I - I Meccanismi  di Pianificazione e Controllo (MPC) nella definizione e nell'implementazione delle  strategie

  • Il ruolo dei  MPC  nel governo d'impresa
  • Le relazioni fra MPC  e processi di formulazione ed implementazione delle strategie aziendali
  • I meccanismi di allocazione delle risorse: planning e capital budgeting
  • Il processo organizzativo di controllo e gli strumenti del controllo

Parte II - I Meccanismi  di Pianificazione e Controllo (MPC) nel governo degli obiettivi e nella valutazione delle prestazioni manageriali

  • Esigenze di accountability e sistemi di misurazione della performance
  • La dimensione strutturale e di processo dei MPC
  • I meccanismi di definizione degli obiettivi: budgeting
  • I meccanismi di guida dei comportamenti: transfer pricing
  • I MPC nella valutazione delle performance manageriali

Parte III - I Meccanismi  di Pianificazione e Controllo (MPC) come strumenti di diagnostica

  • Sistemi di reporting e Balanced Scorecard
  • MPC e sistemi di controllo interno
  • Sistema di controllo e identificazione e governo dei rischi
  • Una visione integrata delle leve del controllo

Testi d'esame


  • R. SIMONS, Performance Measurement and Control Systems for Implementing Strategy, (in fase di traduzione, presso EGEA)
  • Raccolta di casi di studio (in fase di predisposizione)

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame


Esame in forma orale.