Insegnamento a.a. 2005-2006

Obiettivi formativi del corso

Il corso si propone di:

• analizzare la relazione fra proprieta', governo e gestione delle imprese operanti nelle cosiddette cultural industries, delle istituzioni culturali e dei beni e delle attivita' culturali;
• esaminare strutture e meccanismi di governo economico diversi, date le diverse forme giuridiche assunte dalle istituzioni considerate;
• esplorare la relazione fra strutture e meccanismi di governo, sostenibilita' economica e finanziaria e strategie a livello aziendale;
• analizzare strutture e meccanismi di metamanagement associate alla conservazione e alla valorizzazione in chiave turistica di un dato territorio.

Programma sintetico del corso

A partire dalle conoscenze gia' acquisite sui principi di economia aziendale, economia delle amministrazioni pubbliche, diritto pubblico, diritto privato e disciplina delle organizzazioni nonprofit, il corso fornisce gli strumenti necessari per affrontare i seguenti temi:

• proprieta', governo, gestione, controllo, responsabilita' nelle imprese, negli enti della pubblica amministrazione, nelle istituzioni nonprofit;
• la rappresentativita' e la tutela degli interessi istituzionali: il modello dell'agenzia;
• la certificazione della qualita';
• la cooperazione fra pubblico e privato: l'approccio stakeholders;
• assetti istituzionali e sostenibilita' economico finanziaria;
• assetti istituzionali e strategie aziendali;
• strategie di portafoglio;
• strategie di internazionalizzazione.

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

La frequenza e' caldamente consigliata.  
L'esame e' orale.

Testi d'esame

Per i frequentanti

• Materiali a cura dei docenti.
• P. STILES, B. TAYLOR, Boards at Work: How Directors View Their Roles and Responsibilities, Oxford University Press, 2002.
• C. CORNFORTH (a cura di), The governance of public and nonprofit organizations, Routledge, Londra, 2003.

Per i non frequentanti

• Materiali a cura dei docenti.
• S. SETTIS, Patrimonio Spa, Einaudi, 2001.
• P. STILES, B. TAYLOR, Boards at Work: How Directors View Their Roles and Responsibilities, Oxford University Press, 2002.
• C. CORNFORTH (a cura di), The governance of public and nonprofit organizations, Routledge, Londra, 2003.
• P. TARALLO (a cura di), Corporate governance, Milano, Franco Angeli, 2000.
• G. ROSSI, Il conflitto epidemico, Adelphi, 2003.

 Altre letture consigliate

• G. URBANI, Un liberale alla cultura, Milano, Rizzoli, 2004 (conversazione con P. Conti).
• L. GALLINO, L'impresa responsabile, Torino, Edizioni di Comunita', 2004.