Insegnamento a.a. 2005-2006

Vai alle classi: 31

GM-LS (6 cfu - II sem. - AI) - MM-LS (6 cfu - II sem. - AI) - OSI-LS (6 cfu - II sem. - AI) - AFC-LS (6 cfu - II sem. - AI) - CLAPI-LS (6 cfu - II sem. - AI) - CLEFIN-LS (6 cfu - II sem. - AI) - CLELI-LS (6 cfu - II sem. - AI) - CLEACC-LS (6 cfu - II sem. - AI) - DES-LS (6 cfu - II sem. - AI) - CLEMIT-LS (6 cfu - II sem. - AI) - CLG-LS (6 cfu - II sem. - AI)

Docente responsabile dell'insegnamento:
ELIO BORGONOVI

Obiettivi formativi del corso

Il corso ha l'obiettivo di approfondire il funzionamento dei sistemi di management delle istituzioni internazionali. In particolare saranno trattati gli aspetti riguardanti le diverse funzioni: la gestione ordinaria delle attivita', la gestione tramite agenzie specializzate, la gestione degli interventi. Per ogni tipologia di funzioni saranno analizzati i soggetti coinvolti, la struttura del sistema di management per raggiungere gli obiettivi, i sistemi di verifica dello stato di avanzamento e dei risultati finali.
Il corso prevede la partecipazione di vari testimoni coinvolti nelle funzioni sopra citate (che consentiranno un collegamento diretto tra teorie e concrete applicazioni) e la discussione di casi.

Programma sintetico del corso

Inquadramento teorico

• La creazione e lo sviluppo delle istituzioni e delle organizzazioni internazionali
• Ruoli e modalita' di analisi delle istituzioni e delle organizzazioni internazionali (Realismo; Neorealismo; Funzionalismo; Istituzionalismo; Neofunzionalismo; Neoistituzionalismo; ecc.)
• Lo schema concettuale di riferimento: i sistemi di management e le loro relazioni con i sistemi di governance, di finanziamento, di contabilita'/accountability (collegamenti logici e operativi con i contenuti di altri corsi LS)

Sistema ONU

• Le Nazioni Unite: origini, scopi e organi
• Agenzie Specializzate, Fondi e Programmi
• Le modalita' di finanziamento
• Processo decisionale, coordinamento, implementazione delle attivita' sul territorio
• Pianificazione e controllo
• Risorse umane, vertici e leadership
• Le interrelazioni tra aspetti manageriali, politici e diplomatici nella gestione delle crisi internazionali o dei conflitti: casi e testimonianze
• Il management degli interventi di cooperazione allo sviluppo: il caso UNICEF
• Il management degli interventi di peace-keeping: la missione UNAMIR e il caso Rwanda
• Il management delle emrgenze umanitarie e delle catastrofi naturali: il caso Uganda

 Istituzioni Europee

• La struttura istituzionale
• Finanziamento
• Risorse Umane
• Pianificazione e controllo
• Processi di cambiamento e riforma nelle Organizzazioni Internazionali

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i frequentanti 

• 20% del punteggio per le presentazioni in aula degli articoli e altro materiale da parte degli studenti;
• 20% del punteggio per la predisposizione di un lavoro di approfondimento concordato con i docenti;
• 60% del punteggio, voto della prova scritta. La prova scritta sara' unica al termine del corso, non sono previste prove intermedie.

Per i non frequentanti
L'esame si svolgera' in forma orale sui testi indicati, eventualmente preceduta da alcune domande in forma scritta. Lo studente non frequentante puo' svolgere l'esame con una modalita' che preveda:

• 30% del punteggio sulla base di un lavoro scritto su tema concordato almeno un mese prima dell'esame con i docenti (15-20 pagine);
• 70% prova orale nella forma sopra ricordata.

Maggiori dettagli ed eventuali variazioni relativi alle modalita' di esame saranno disponibili online e presso la segreteria di Istituto.

Orari di ricevimento esposti sul sito.

Testi d'esame

• E. BORGONOVI, P. MAGRI (a cura di), Raccolta di saggi e casi di management delle istituzioni internazionali, in corso di pubblicazione, EGEA, 2005.

Testi d'esame & Articoli on line (verifica disponibilità in Biblioteca)

Modificato il 30/06/2005 00:00