Insegnamento a.a. 2005-2006

Obiettivi formativi del corso

Il corso affronta il tema della progettazione di sistemi di Pianificazione e Controllo a supporto dei processi di implementazione delle strategie d'impresa. I meccanismi di Pianificazione e Controllo sono collocati all'interno del sistema di governo dell'impresa e ne e' enfatizzato il ruolo che essi giocano nell'orientare i processi strategici ed i comportamenti del management.
Obiettivo del corso e' lo sviluppo delle conoscenze e competenze degli studenti in tema di progettazione dei meccanismi di misurazione delle performance manageriali e di analisi delle dinamiche connesse alla loro implementazione, nonché le loro capacita' di analisi delle relazioni intercorrenti fra meccanismi di Pianificazione e Controllo e sistemi di controllo interno.

Programma sintetico del corso

Il Corso si articola in 3 parti:
Parte I - I Meccanismi di Pianificazione e Controllo (MPC) nella definizione e nell'implementazione delle strategie

• Il ruolo dei MPC nel governo d'impresa
• Le relazioni fra MPC e processi di formulazione ed implementazione delle strategie aziendali
• I meccanismi di allocazione delle risorse: planning e capital budgeting
• Il processo organizzativo di controllo e gli strumenti del controllo

Parte II - I Meccanismi di Pianificazione e Controllo (MPC) nel governo degli obiettivi e nella valutazione delle prestazioni manageriali

• Esigenze di accountability e sistemi di misurazione della performance
• La dimensione strutturale e di processo dei MPC
• I meccanismi di definizione degli obiettivi: budgeting
• I meccanismi di guida dei comportamenti: transfer pricing
• I MPC nella valutazione delle performance manageriali

Parte III - I Meccanismi di Pianificazione e Controllo (MPC) come strumenti di diagnostica

• Sistemi di reporting e Balanced Scorecard
• MPC e sistemi di controllo interno
• Sistema di controllo e identificazione e governo dei rischi
• Una visione integrata delle leve del controllo

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i frequentanti 
La prova d'esame si articola in due componenti :

• una prova scritta obbligatoria collocata al termine del corso;
• un assignment obbligatorio individuale che viene assegnato durante il corso ed e' oggetto di valutazione.

Le due componenti concorrono alla formulazione del voto finale secondo i pesi attribuiti.

Per i non frequentanti
La prova d'esame si tiene in forma scritta e verte sui contenuti dei testi a supporto del corso.

In entrambe le casistiche non sono previsti orali integrativi.

Testi d'esame

• R. SIMONS, Sistemi di controllo e misure di performance, EGEA, Milano, 2004.
• Raccolta di casi di studio, EGEA, Milano, 2005.