Insegnamento a.a. 2006-2007

Obiettivi formativi del corso

L'interdipendenza tra imprese ed amministrazioni pubbliche e' un fattore cruciale nell'evoluzione delle economie moderne, e costituisce una variabile critica nella competizione internazionale. Saper cogliere le caratteristiche dell'interazione tra pubblico e privato rappresenta pertanto un elemento fondamentale nella formazione di un manager moderno. L'importanza di tali competenze e' ulteriormente accentuata dalla globalizzazione, che richiede di comprendere i processi decisionali delle due classi di attori in contesti istituzionali molto diversi. Gli obiettivi del corso sono pertanto:

• comprendere l'evoluzione nel tempo delle relazioni tra imprese e amministrazioni pubbliche, con particolare attenzione per il ruolo dello Stato nella promozione dell'imprenditorialita';
• cogliere come tali relazioni influenzano sia le strategie e le performance delle imprese che i processi di formulazione ed implementazione delle politiche pubbliche;
• sviluppare la capacita' di gestire tali relazioni in modo efficace, soprattutto a livello internazionale.

Programma sintetico del corso

• Il quadro generale per la lettura dell'interazione tra imprese ed amministrazioni pubbliche: dalla contrapposizione alla cooperazione alla partnership.
• Modalita' innovative di erogazione dei servizi di interesse collettivo: deregolamentazione e privatizzazione.
• Politiche industriali e sviluppo economico: competizione vs armonizzazione.
• Governo e gestione della collaborazione pubblico-privato.
• Il ruolo del pubblico e del privato nello sviluppo delle infrastrutture e del capitale umano.
• Le relazioni finanziarie tra imprese e amministrazioni pubbliche a sostegno dello sviluppo.
• Le relazioni di scambio: il marketing rivolto alle amministrazioni pubbliche e gli acquisti pubblici.
• Le relazioni istituzionali e le relazioni informali: regolazione e lobbying.
• La funzione public affairs e la dimensione etica delle relazioni tra imprese e amministrazioni pubbliche. Il ruolo della corporate social responsibility.

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i frequentanti
La valutazione degli studenti frequentanti avverra' per il 30% sulla base di  discussione di casi e assignment assegnati agli studenti e per il restante 70% sulla base di un esame scritto al termine del  corso.

Per i non frequentanti
L'esame si svolgera' in forma orale  sul libro di testo e la raccolta di letture e casi.

Testi d'esame

• E. BORGONOVI, M. MARSILIO, F. MUSÌ,  Le relazioni tra imprese e amministrazioni pubbliche: un modello di analisi e strumenti, EGEA, 2006.
• Raccolta di letture integrative e casi.

Course Objectives

Interdependence between private enterprises and public institutions is a crucial factor in the evolution of modern economies; it appears in many different forms and is a key variable in international competition. An understanding of the features of the interaction between private companies and public institutions is therefore a key factor in the education of a modern manager. The importance of these skills is further enhanced by globalization, which makes it necessary to understand governmental decision-making processes across different institutional settings. Therefore, the objectives of the course are twofold:

• to understand how business-government relations affect both the strategies and performance of private enterprises;
• to develop concrete skills to manage these relations effectively, especially in the international arena, by influencing and participating to public policy making and by interacting as a supplier, as a customer and as a consultant with government.

Course Content Summary

• Understanding of business-government relations: a framework for analysis. Government as a regulator/deregulator at the national and international level. The role of government in corporate governance. Decision-making in the public sector: policy, problems and politics. Skills set: Analysis of business-related public policy. 
• From competitive advantage to collaborative advantage: partnering with public sector for service delivery. Public-private partnerships: towards joined-up governance. Skills set: Managing Public-Private Partnership.
• The role of Government in stimulating the local competitiveness through incentives and ad-hoc programmes. Commercial relationships: public procurement. Contracting in and contracting out: recognising market opportunities. Consulting Government: peculiarities of public organizations. Skills set: Exploiting incentives and marketing to governmental agencies.
• Institutional and informal relationships. Theories of lobbying. The public affairs function and the ethical aspects of business-government relations. The role of corporate social responsibility. Corruption and malpractices: Transparency International and the UN Global Compact. The role of Foundations: nurturing philanthropy or shaping the international agenda? Skills set: Developing responsible lobbying.

Detailed Description of Assessment Methods

Textbooks

• L. BRUSATI, V. MELE, Managing Business-Government Relations, Course Collection, EGEA, 2006.