Insegnamento a.a. 2006-2007

Obiettivi formativi del corso

Parlare di organizzazione aziendale nell'industria culturale vuol dire sempre piu' far riferimento ai concetti di reti organizzative, progetti e team. L'organizzazione di un evento, un progetto culturale, una rete di istituzioni rappresentano chiari esempi in cui la progettazione delle forme di governo delle attivita' diviene un fattore critico di successo. In questo scenario, qual e' il ruolo dell'organizzazione? Cosa vuol dire progettare queste nuove forme organizzative?
Gruppi di imprese, e quindi di persone, escono dai tradizionali confini organizzativi per integrare competenze complementari e realizzare progetti complessi. Il progetto, quindi, e' da intendersi come un insieme di attivita' temporanee che catalizzano risorse originariamente presenti in differenti organizzazioni e che all'occorrenza vengono gestite ed integrate. Da un livello di gestione inter-organizzativo si passa a considerare le relazioni tra individui come elementi che determinano la migliore configurazione organizzativa. Obiettivo del corso e' affrontare queste tematiche partendo dai tradizionali confini organizzativi e muovendosi verso la gestione delle relazioni inter e intra organizzative.

Programma sintetico del corso

• La gestione dei progetti: team e progetti; capacita' organizzativa e performance; il Project Management; la ripetizione di progetti unici; la collaborazione tra attori e competenze diverse; gli aspetti organizzativi per la gestione della creativita'
• Le reti: i confini organizzativi e l'approccio relazionale; la teoria delle reti; le reti informali
• Il ruolo della tecnologia: i team virtuali; la convergenza digitale; le implicazioni organizzative per la gestione della multi-canalita'

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i frequentanti
Prova scritta e progetto sul campo (facoltativo).

Per i non frequentanti
Prova scritta.
Non sono previste prove intermedie.

Testi d'esame

• Dispensa del corso : C. RUTA (a cura di), Project & Team Management, Il Pellicano, 2006.