Insegnamento a.a. 2008-2009

Obiettivi formativi del corso

Gli obiettivi che il corso si propone di conseguire sono fondamentalmente tre:

• arricchire le competenze di base, già acquisite dallo studente in altri corsi in materia di amministrazione e controllo delle imprese, partendo dalla definizione delle specificità gestionali delle imprese di minori dimensioni, che hanno implicazioni rilevanti sui criteri e sulle modalità di progettazione e funzionamento dei sistemi informativi amministrativi;
• sviluppare nel partecipante capacità di analisi e diagnosi dei fabbisogni di controllo di una piccola-media impresa e di messa a punto ed implementazione di adeguati sistemi di contabilità e controllo;
• declinare i principi propri del controllo economico nella realtà delle PMI dove, senza mortificare l'imprenditorialità, si reputa necessario introdurre una disciplina dell'economicità.

La didattica del corso e' prevalentemente impostata sulla discussione di casi e integrata da testimonianze di imprenditori con lo scopo di calare nella realtà delle aziende di minori dimensioni, in modo problematico e pragmatico, una serie di  concetti e metodi che lo studente ha appreso nelle discipline base di contabilità e bilancio e di programmazione e controllo, per arricchirli con modelli specificatamente pensati per le PMI.

Programma sintetico del corso

I principali argomenti che saranno trattati nell'ambito del corso sono così sintetizzabili:  

•   Profili gestionali tipici delle imprese minori e fabbisogni di controllo economico;  
•   Problematiche di amministrazione e controllo delle PI "stabili":
  - modelli di analisi delle determinanti della redditività;
  - strumenti per il controllo della liquidità e della  solvibilità; 
  - logiche e metodi di integrazione contabile ed extracontabile dei dati economici;
•  Problematiche di amministrazione e controllo delle PI "in crescita": 
   - la variabilità delle strutture di costo delle imprese in crescita;
   - la vulnerabilità  della PMI e le esigenze di monitoraggio dei fattori critici di successo;
•   I tradizionali meccanismi di P&C nel conteso delle imprese minori
•   Gli  investimenti in Information Technology a supporto dei sistemi amministrativi:
  - la progettazione dei sistemi di rilevazione integrata;
  - i sistemi di Business Intelligence;
•  Fisiologia e patologia dei processi di crescita:
  - la crescita fisiologica e la quotazione delle PMI
  - le crisi di crescita e i processi di turnaround: il ruolo dei meccanismi
    di controllo;
•  Le strategie di crescita esterna: il coordinamento e il controllo delle reti
   proprietarie e non proprietarie.

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i frequentanti
L'esame finale consiste nella discussione scritta di un caso. L'esito dello stesso è integrato con la valutazione di lavori individuali e di gruppo assegnati allo studente durante il corso.

Per i non frequentanti
L'esame e' da sostenersi con la stressa modalità scritta (discussione di un caso) con l'aggiunta di alcune domande relative ad un testo consigliato allo studente.

Testi d'esame

• A.M. ARCARI, PMI - Meccanismi di controllo e gestione della crescita, EGEA, 2004
• G.L. LOMBARDI STOCCHETTI, L'attività di rilevazione integrata a supporto dei processi decisionali, Milano, EGEA, 2000
• Ulteriori materiali di supporto alle lezioni, messi a disposizione via INTERNET, alla pagina WEB dedicata al corso di Programmazione e Controllo