8399 - CHANGE MANAGEMENT
MM-LS - AFC-LS - CLAPI-LS - CLEFIN-LS - CLELI-LS - DES-LS - CLG-LS - M-LS - IM-LS - ACME-LS - EMIT-LS
Dipartimento di Management e Tecnologia
Insegnamento impartito in lingua italiana
FERDINANDO PENNAROLA
Obiettivi formativi del corso
Ogni organizzazione è impegnata nel governo di processi di cambiamento strategico e operativo sia per adattarsi alle evoluzioni del contesto sia per "crearlo". Con particolare frequenza le imprese sono oggi coinvolte nella gestione di processi di cambiamento tecnologico, derivati dall'adozione di nuove tecnologie informatiche. Mantenere la propria capacità competitiva richiede non solo l'adozione di strategie creative di intervento, ma anche il loro accurato monitoraggio nel tempo. Diviene dunque fondamentale il ruolo di coloro che, all'interno o all'esterno dell'organizzazione, sostengono il divenire del cambiamento, facilitando l'emergere di idee e la sperimentazione di nuovi corsi d'azione. Il corso mira a formare chi a vario titolo si impegna nel governo del cambiamento, individuandone le tappe, riconoscendo le variabili che spingono a cambiare e gestendo le resistenze degli attori coinvolti.
Programma sintetico del corso
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Tipologie di cambiamento organizzativo
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Il sistema degli attori coinvolti
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Modelli di intervento
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Lo sviluppo organizzativo
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La gestione dei progetti di cambiamento
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Il cambiamento dettato dalle innovazioni tecnologiche
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La gestione delle resistenze al cambiamento
Descrizione dettagliata delle modalità d'esame
Per i frequentanti:
- lavoro di gruppo
- esame scritto
Per i non frequentanti:
- esame scritto con domande riferite ai testi d'esame
Testi d'esame
Per i frequentanti:
- Letture e materiali didattici predisposti a cura del docente
Per i non frequentanti:
- Piccardo C. (a cura di),Sviluppo Organizzativo. Stato dell’arte e nuove prospettive, Guerini, Milano, 1992.
- Schein E. H., Culture d’impresa, Cortina, Milano, 2000.