Insegnamento a.a. 2013-2014

30201 - ECONOMIA E GESTIONE DELLE PUBLIC UTILITIES


CLEAM - CLEF - CLEACC - BESS-CLES - BIEMF

Dipartimento di Scienze sociali e politiche

Insegnamento impartito in lingua italiana

Vai alle classi: 31
CLEAM (6 cfu - II sem. - OP  |  SECS-P/08) - CLEF (6 cfu - II sem. - OP  |  SECS-P/08) - CLEACC (6 cfu - II sem. - OP  |  SECS-P/08) - BESS-CLES (6 cfu - II sem. - OP  |  SECS-P/08) - BIEMF (6 cfu - II sem. - OP  |  SECS-P/08)
Docente responsabile dell'insegnamento:
ANDREA GILARDONI

Classi: 31 (II sem.)
Docenti responsabili delle classi:
Classe 31: ANDREA GILARDONI



Obiettivi formativi del corso

La gestione dei servizi pubblici acqua, rifiuti, elettricità, gas, trasporto locale - ha sempre avuto grande importanza per la soddisfazione dei bisogni delle comunità locali e nazionali oltre che per favorire lo sviluppo della capacità competitiva delle nazioni. Nel corso degli ultimi anni, il comparto in esame è stato al centro di intensi processi di cambiamento: crisi idriche ed energetiche, inquinamento ambientale, opposizione alla realizzazione di nuovi impianti sono questioni che si intersecano con le più o meno riuscite liberalizzazioni e privatizzazioni. In questa ottica, il corso sviluppa temi manageriali ed economici riferiti alla gestione dei servizi pubblici di natura industriale - e cioè elettricità, gas, acqua, rifiuti e trasporti pubblici locali - delineando le prospettive dei settori e delle imprese. Attenzione è dedicata al tema dei Costi del Non Fare.

A conclusione del corso, gli studenti sono in grado di apprezzare:

  • le dinamiche fondamentali di evoluzione dei settori e delle imprese di servizi pubblici;
  • le strategie di sviluppo e le peculiari caratteristiche gestionali delle public utilities;
  • la complessità collegata alla necessità di conciliare gli obiettivi di sviluppo imprenditoriale con quelli di tutela dell'interesse pubblico.

Programma sintetico del corso

  • Il profilo dei settori dell'energia e dell'ambiente in Italia e in Europa.
  • Le caratteristiche delle imprese di gestione dei servizi pubblici.
  • L'evoluzione delle imprese di gestione dei servizi pubblici: la crescita dimensionale, le aggregazioni e i processi di quotazione.
  • La corporate governance delle public utilities.
  • Il processo di liberalizzazione e l'impatto sulle strategie delle public utilities.
  • La costruzione delle tariffe in un contesto regolamentato.
  • La gestione delle reti di gas, acqua, elettricità e trasporti locali.
  • La gestione del consenso per la realizzazione degli impianti/infrastrutture e l'effetto Nimby.
  • La finanza nelle public utilities.
  • Il marketing e la creazione di valore ed i processi di liberalizzazione.
  • I Costi del Non Fare le infrastrutture del Paese.
  • Discussione di casi di imprese europee e italiane.

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i frequentanti (almeno 70% delle sessioni) la valutazione avviene sulla base:

  • della partecipazione attiva in aula;
  •  di una prova scritta con 30 domande chiuse (multiple choice), della durata di 45 minuti; per un massimo di 25 studenti in alternativa alla prova scritta è possibile prevedere l’elaborazione e la presentazione di uno studio su una tematica concordata con i docenti.

Per i non frequentanti la valutazione si basa su un esame orale basato sui testi sopra indicati.

Non sono previste prove intermedie


Testi d'esame

Per i frequentanti:

  • A. Gilardoni (a cura di): Introduzione alla Economia e Gestione delle Public Utilities, Agici Publishing, Milano, 2013.

Per i non frequentanti, oltre ai testi sopra indicati, è obbligatorio a scelta il seguente testo (primo punto) oppure la serie di articoli (secondo punto):

  • A. Gilardoni, The World Market for Natural Gas. Implications for Europe, Springer, Heidelberg, august 2008.
  •  
    • M. Causi, G. Proietti Rossi, F. Testa, Servizi pubblici locali ed instabilità normativa, da minaccia ad opportunità. La soluzione sta nel ragionare di filiere industriali, Management delle Utilities, 4/2012.
    • S. Clerici, Costi del Non Fare e nuove priorità infrastrutturali. Primi risultati dello Studio 2012, Management delle Utilities, 4/2012.
    • A. Gilardoni, La strategia energetica del Paese: tra obiettivi espliciti e finalità nascoste, Editoriale Management delle Utilities, 3/2012.
    • A. Alizzi, F. Testa, La liberalizzazione dei Servizi Pubblici Locali e la necessità di nuove competenze per un diverso ruolo del pubblico,, 3/2012.
    • M. Carta, F. Latini, M.C. Di Vito, (et al.), Le strategie dei grandi gruppi europei nel mercato globale delle rinnovabili, Management delle Utilities, 3/2012.
    • A. Gilardoni, L’impatto della manovra di governo sui Servizi Pubblici Locali e sulle ex municipalizzate, Editoriale Management delle Utilities, 3/2011.

N.B:

  • per il materiale di approfondimento si rimanda al programma d'aula
  • tutte le slide, i video delle lezioni e le letture degli articoli consigliati verranno messi a disposizione degli studenti nel Learning Space Bocconi il giorno prima delle lezioni.
Testi d'esame & Articoli on line (verifica disponibilità in Biblioteca)

Prerequisiti

NESSUNO
Modificato il 29/03/2013 14:54