Insegnamento a.a. 2008-2009

8407 - STRUMENTI MANAGERIALI DI ANALISI COMPETITIVA DEI SETTORI


MM-LS - AFC-LS - CLAPI-LS - CLEFIN-LS - CLELI-LS - DES-LS - CLG-LS - M-LS - IM-LS - ACME-LS - EMIT-LS

Dipartimento di Management e Tecnologia

Insegnamento impartito in lingua italiana

Vai alle classi: 31
MM-LS (6 cfu - I sem. - AI) - AFC-LS (6 cfu - I sem. - AI) - CLAPI-LS (6 cfu - I sem. - AI) - CLEFIN-LS (6 cfu - I sem. - AI) - CLELI-LS (6 cfu - I sem. - AI) - DES-LS (6 cfu - I sem. - AI) - CLG-LS (6 cfu - I sem. - AI) - M-LS (6 cfu - I sem. - AI) - IM-LS (6 cfu - I sem. - AI) - ACME-LS (6 cfu - I sem. - AI) - EMIT-LS (6 cfu - I sem. - AI)
Docente responsabile dell'insegnamento:
CARLO SALVATO

Classi: 31 (I sem.)
Docenti responsabili delle classi:
Classe 31: CARLO SALVATO


Obiettivi formativi del corso

  • Comprendere il concetto di settore nella teoria economica e nella pratica delle imprese, delle societa' di consulenza strategica, delle societa' di analisi di mercato e delle banche d'affari e commerciali.
  • Apprendere le modalita' operative di definizione dei confini di un settore e i concetti teorici ad esse sottostanti.
  • Imparare ad analizzare la struttura di un settore in termini di influenza dell'ambiente macroeconomico, di caratteristiche della domanda e di caratteristiche dell'offerta.
  • Imparare ad analizzare e prevedere i comportamenti delle imprese e le dinamiche competitive di un settore.
  • Imparare a utilizzare alcuni tra i principali strumenti di raccolta e analisi dei dati di settore finalizzati all'analisi strategica.
  • Imparare a usare alcuni tra i principali strumenti di analisi finanziaria ai fini di analisi strategica.
  • Imparare a utilizzare alcuni tra i principali strumenti di analisi strategica dei settori.

Programma sintetico del corso

  • L'analisi della struttura del settore a fini strategici: inquadramento concettuale.
  • L'analisi dei comportamenti competitivi delle imprese a fini strategici: inquadramento concettuale.
  • Raccolta ed elaborazione di dati di settore finalizzati all'analisi competitiva: gli strumenti utilizzati da una primaria societa' internazionale di analisi di mercato.
  • Analisi finanziaria comparata, finalizzata all'analisi competitiva: gli strumenti utilizzati da una primaria banca italiana.
  • Strumenti e modelli di analisi strategica dei settori: gli strumenti utilizzati da una primaria societa' internazionale di consulenza strategica

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Studenti frequentanti:

La modalita' d'esame comprende un esame scritto e la valutazione della partecipazione in aula e alle attivita' proposte durante il corso.

 

Studenti non frequentanti:

Esame scritto o orale sui concetti contenuti nei libri di testo indicati.


Testi d'esame

Per i frequentanti:

  • Raccolta di letture e casi a cura dei docenti del corso.

 

Per i non frequentanti:

  • M. Porter, La strategia competitiva. Analisi per le decisioni. Compositori, 1997.
  • P. Ghemawat, Strategy and the business landscape. Core concepts. 2nd edition, Prentice Hall, 2006.
Testi d'esame & Articoli on line (verifica disponibilità in Biblioteca)
Modificato il 10/06/2008 15:06