0545 - METODOLOGIE E DETERMINAZIONI QUANTITATIVE DI AZIENDA (AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO DELLE PICCOLE E MEDIE IMPRESE)

Presentazione generale del corso:

Il corso sviluppa il tema della progettazione ed introduzione dei sistemi amministrativi nell'ambito delle imprese di minori dimensioni. Partendo dalla constatazione che, la risoluzione di problematiche amministrative e di controllo in queste imprese non puo' essere ricondotta alla semplice trattazione degli strumenti contabili di base, in esso si propone una rilettura degli stessi finalizzata a mettere a punto modelli in grado di tener conto delle specificita' gestionali che contraddistinguono, e al tempo stesso accomunano, le PMI .
Gli obiettivi che questo corso si ripropone di conseguire con gli studenti che lo frequentano, sono sostanzialmente due:

1. Sviluppare capacita' progettuali di sistemi amministrativi che tengano conto delle tipicita' operative e di mercato che qualificano le PMI.
2. Affrontare e risolvere problemi implementativi dei sistemi amministrativi disegnati nel contesto organizzativo tipico delle PMI.

Programma del corso:

Durante il corso verranno illustrate soluzioni metodologiche ad alcuni problemi di amministrazione e controllo di gestione ritenuti tipici di queste realta' di minori dimensioni. Prescindendo dagli eventuali condizionamenti imposti dai settori di appartenenza della piccola impresa, verranno invece tenute distinte le aziende "stabili" da quelle che perseguono "strategia di crescita" dimensionale. Il rilievo di tale diversita', pur inserita in un contesto di imprese dove si riconoscono alle stesse molti tratti in comune, si ritiene consenta di cogliere la giusta prospettiva dalla quale analizzare le esigenze di governo economico di queste aziende e di proporre soluzioni adeguate, in quanto basate sulla consapevolezza delle reali potenzialita' di crescita.
Piu' in particolare, i temi che verranno toccati nel corso delle quaranta ore di lezione sono i seguenti:

1. Le soluzioni organizzative, il livello di articolazione e il ruolo della funzione amministrativa nella PMI.
2. La normativa civilistico - fiscale delle imprese minori e gli schemi di bilancio semplificati.
3. I modelli di analisi dell'economia dell'impresa pluri-prodotto in assenza di sistemi di contabilita' analitica.
4. Gli schemi di progettazione dei meccanismi di calcolo dei costi e i problemi di informatizzazione.
5. I processi di introduzione del budget e del reporting economico.
6. La progettazione di quadri di controllo operativi e strategici.
7. Gli strumenti e le logiche di controllo delle imprese che crescono per linee esterne (gruppi-reti).

Testi d'esame:

• A. ARCARI, L. SONGINI, Raccolta di letture e casi per il corso di Amministrazione e Controllo delle PMI, EGEA, Milano, 2001.
• A. ARCARI (a cura di), I processi di crescita delle PMI. Come aiutare l'imprenditore a decidere con consapevolezza economica, EGEA, Milano, 1999.

Gli studenti che intendono frequentare dovranno apprendere l'uso di Excel per affrontare alcune esercitazioni inserite nel programma. A questo proposito si consiglia la consultazione del testo di M. CECCHI, Modelli operativi per la contabilita' direzionale. L'utilizzo di Excel per il controllo di gestione, CEDAM, Padova, 1997.

Prove d'esame:

Per i frequentanti
Esame in forma scritta (analisi di un caso aziendale) nel primo appello successivo al termine del corso in forma orale nei restanti appelli dell'anno.
Per i non frequentanti
Esame in forma orale in tutti gli appelli previsti a calendario.