0732 - ORGANIZZAZIONE AZIENDALE (GESTIONE DEL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO)

Il Corso si propone di esaminare le trasformazioni del sistema organizzativo dell'impresa, non tanto dal punto di vista dei contenuti del cambiamento organizzativo (oggetto tipico degli altri insegnamenti dell'indirizzo di studi di Organizzazione nel Dipartimento di Economia Aziendale) quanto dal punto di vista degli approcci metodologici di sviluppo organizzativo e di implementazione strategica.
Il cambiamento viene trattato come processo di intervento su realta' complesse che richiede lo sviluppo di competenze caratterizzate da forte multidisciplinarieta'.
Il corso prevede l'utilizzo obbligatorio per i frequentanti di una piattaforma software, Learning Space che opera in ambiente Lotus Notes e che consente uno sviluppo di didattica anche in remoto.
 

1. Introduzione. Il cambiamento organizzativo e la sua relazione con strutture, gestione delle risorse umane e sistemi informativi.
2. L'analisi delle teorie del cambiamento organizzativo.
3. Il Modello task-comportamenti.
4. La legittimazione del cambiamento e il processo di sensemaking.
5. La gestione dello sviluppo organizzativo: strumenti e metodi.
6. La comunicazione come leva per la diffusione del cambiamento.
7. La resistenza individuale e l'inerzia organizzativa.

Per i frequentanti

• Materiale predisposto dai Docenti e appositamente riprodotto.

• C. PICCARDO (a cura di), Sviluppo Organizzativo. Stato dell'arte e nuove prospettive, Guerini, Milano, 1992.
• L. SOLARI, A. ZANON, La "quasi" fine della gerarchia. Organizzazioni come vantaggio competitivo nella New Economy, Franco Angeli, Milano, 2000.

Per i frequentanti
La prova scritta di fine corso sara' articolata in un mix di quesiti multiple choice e domande teoriche relative ai contenuti discussi e analizzati in aula.
Non sono previste prove intermedie.
Per i non frequentanti
Esame orale.