5009 - ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE

Gli scenari sempre piu' complessi e spesso globali in cui le imprese si trovano a competere, la disponibilita' di informazioni e la facilita' di elaborarle, la diffusione delle nuove tecnologie informatiche e il cambiamento epocale connesso all'affermazione della new economy, esigono che l'impresa manifesti un alto grado di conoscenza interna ed esterna e una diffusa conoscenza dei meccanismi che orientano le decisioni aziendali.
Il corso ha l'obiettivo di approfondire il sistema delle decisioni d'impresa, a livello strategico e operativo.
La prima parte del corso e' dedicata all'approfondimento delle problematiche relative alla gestione strategica dell'impresa, a livello corporate e di business, utilizzando un approccio che pone enfasi particolare alla rilevanza delle risorse aziendali.
La seconda e la terza parte del corso affrontano rispettivamente le relazioni tra gestione strategica e gestione operativa dell'impresa e l'analisi delle performance dell'impresa.

PARTE PRIMA
I temi affrontati nella prima parte del corso vanno dall'analisi e dalla definizione dei confini del settore, all'individuazione delle risorse e delle competenze aziendali all'origine del vantaggio competitivo, fino all'esame delle strategie aziendali, analizzate con riferimento ai diversi contesti settoriali. Da ultimo, si sviluppano gli aspetti connessi alle strategie di diversificazione dell'impresa e alla gestione dell'impresa diversificata.

PARTE SECONDA
Con riferimento ai temi della seconda parte, il corso approfondisce il contenuto delle diverse funzioni aziendali: tra queste il marketing con riferimento all'analisi e alla segmentazione della domanda, al posizionamento dell'offerta e allo sviluppo delle variabili del marketing mix l'organizzazione aziendale, negli aspetti di definizione della struttura e di attivazione dei comportamenti organizzativi, la finanza aziendale, relativamente alle scelte di finanziamento, alla valutazione degli investimenti e alla gestione dei flussi finanziari.

PARTE TERZA
Nella terza parte riprendendo il concetto di valore, si analizzano le diverse dimensioni del successo d'impresa - economico, competitivo e sociale. Per ciascuna dimensione si evidenzia un sistema di indicatori atto a misurare i risultati dell'impresa e fornire una base per il monitoraggio nel tempo degli stessi. Da ultimo, si propone la presentazione dei principali modelli di valutazione d'impresa.

Per i frequentanti

• R. M. GRANT, L'analisi strategica delle decisioni d'impresa, Il Mulino, Bologna, 1999.
• Letture per il corso Economia e gestione delle imprese - CLEMIT, 2001.

• R. NACAMULLI, G. COSTA (a cura di),Estratto dal terzo volume di Manuale di organizzazione aziendale, ISEDI, Torino.
  

Dalla prima sessione d'esame del 2010 il testo adottato sarà:

• S. PIVATO, N. MISANI, A. ORDANINI, et al., Economia e Gestione delle Imprese, Milano, Egea, 2004, ultima ed.

Per i frequentanti
Prove scritte intermedie e una prova orale finale facoltativa.
Per i non frequentanti
Esame in forma scritta e orale.

Il corso si propone di offrire allo studente le necessarie conoscenze di base riguardanti l'economia di impresa, attraverso l'analisi di tutte le funzioni aziendali e l'impiego di modelli organizzativi e gestionali che focalizzano l'attenzione sulle interdipendenze tra le aree funzionali dell'impresa.
Partendo dagli obiettivi spesso divergenti del "general mangement" e dei responsabili delle diverse funzioni - che devono subordinare gli obiettivi di area all'orientamento strategico di fondo - per ogni area funzionale si tratteggiano i lieamenti fondamentali di funzionamento e se ne sottolinea la valenza nell'ambito delle scelte gestionali dell'impresa.

Il corso si articola in diverse parti:

• Il governo dell'impresa: il processo decisionale.
• Le funzioni aziendali (la gestione dei processi produttivi e logistica, la tecnologia e la ricerca e sviluppo, il marketing, la finanza aziendale, la protezione delle risorse aziendali).
• La differenziazione delle imprese e le loro specificita' gestionali (l'impresa industriale, finanziaria, commerciale e di servizi) i rapporti industria-distribuzione, industria-banca e industria-terziario.
• I processi di misurazione del successo dell'impresa.

• S. PIVATO, A. GILARDONI (a cura di), Elementi di economia e gestione delle imprese, EGEA, Milano, 2001, III edizione.
• N. MISANI, A. ORDANINI, F. PERRINI, Casi e letture, EGEA, Miano, 2001.

Esame in forma scritta con orale obbligatorio.

Il corso si propone di offrire allo studente le necessarie conoscenze di base riguardanti l'economia di impresa, attraverso l'analisi di tutte le funzioni aziendali e l'impiego di modelli organizzativi e gestionali che focalizzano l'attenzione sulle interdipendenze tra le aree funzionali dell'impresa.
Pur nella sua matrice gestionale e nella sua attenzione preminente alle scelte del "general management", il corso si sofferma specificatamente su diversi ambiti che caratterizzano la legislazione di impresa: la corporate governance, i profili giuridico-formali degli organi di governo, alcuni aspetti di regolamentazione del comportamento di impresa (sicurezza, protezione ambientale, ...).

Il corso si articola in diverse parti:

• Introduzione ai modelli organizzativi e gestionali dell'impresa.
• Il governo dell'impresa: il processo decisionale.
• Il ciclo di vita dell'impresa.
• Le funzioni aziendali (la gestione dei processi produttivi e logistica, la tecnologia e la ricerca e sviluppo, il marketing, la finanza aziendale, la protezione delle risorse aziendali).
• La differenziazione delle imprese e le loro specificita' gestionali (l'impresa industriale, finanziaria, commerciale e di servizi) i rapporti industria-distribuzione, industria-banca e industria-terziario.
• I processi di misurazione del successo dell'impresa.

• S. PIVATO, A. GILARDONI (a cura di), Elementi di economia e gestione delle imprese, EGEA,Milano, 2001, III edizione.
• N. MISANI, A. ORDANINI, F. PERRINI, Casi e letture, EGEA, Milano, 2001.

Esame in forma scritta con orale obbligatorio.