Insegnamento a.a. 2024-2025

Il corso è articolato in due blocchi logici:

1. Presentazione delle specificità dei processi di organizzazione e gestione del personale nel settore pubblico, con un focus su:

• meccanismi di funzionamento dei sistemi HR (cosa contraddistingue il pubblico impiego?)
• caratteristiche della Direzione del Personale (quale ruolo deve assumere?)
• trend internazionali di riforma (cosa sta succedendo negli altri Paesi?)
• riforme attuate e in corso nei principali settori della PA italiana (qual è l’impatto del PNRR?)

2. Approfondimento dei principali strumenti di gestione delle risorse umane negli enti pubblici:

• programmazione dei fabbisogni di personale (chi deve lavorare nella PA?)
• reclutamento e selezione (come attrarre i migliori candidati?)
• valutazione della performance (come promuovere meritocrazia?)
• smart working (come conciliare benessere individuale e performance?)
• change management (come gestire processi di cambiamento organizzativo?)
• public leadership (come motivare i dipendenti pubblici?)

• Conoscere l’evoluzione normativa e le riforme in tema di modelli organizzativi e politiche di gestione del personale pubblico.
• Identificare i fondamenti teorici e lo sviluppo dei principali approcci all'organizzazione delle aziende pubbliche, operanti nei diversi settori (organizzazioni internazionali, amministrazioni centrali, enti locali, sanità, imprese pubbliche).
• Analizzare le teorie, gli strumenti e le tendenze in atto relativamente alla gestione del personale nelle aziende pubbliche.

• Acquisire consapevolezza, attraverso le testimonianze e il lavoro di gruppo, dei principali driver e degli ostacoli che chi si occupa di sviluppo organizzativo e gestione del personale all’interno del settore pubblico deve affrontare.
• Distinguere ed applicare metodi e strumenti per l'analisi ed il cambiamento dei modelli organizzativi nel settore pubblico.
• Identificare ed applicare gli strumenti di gestione del personale nelle aziende pubbliche.

• Lezioni
• Testimonianze (in aula o a distanza)
• Company visits
• Esercitazioni pratiche
• Lavori/Assignment di gruppo

• Il corso prevede almeno quattro testimonianze di policy makers e direttori del personale di organizzazioni pubbliche che sono disponibili a raccontare la propria esperienza, in analogia con i contenuti del corso, e a rispondere alle domande degli studenti.
• Il corso offre la facoltà di partecipare ad un progetto di gruppo a tappe, che consente di diventare protagonisti di un reale intervento di analisi e riprogettazione dei sistemi di gestione del personale di un'amministrazione pubblica di livello locale, nazionale o internazionale. I dettagli operativi vengono illustrati durante il corso
• Il corso prevede la possibilità di partecipare ad una company visit presso Regione Lombardia per approfondire i sistemi di gestione del personale e le opportunità offerte

Gli studenti frequentanti possono scegliere tra due modalità alternative di verifica:

• Due prove scritte di verifica, una intermedia e una al termine del corso. Il punteggio finale corrisponde alla media delle due prove, incrementata degli eventuali punti aggiuntivi conseguiti nel progetto di gruppo (al massimo tre punti)
• Unica prova scritta in uno degli appelli ufficiali entro il mese di settembre 2025. Al voto conseguito nella prova scritta si sommano gli eventuali punti aggiuntivi conseguiti nel progetto di gruppo (al massimo tre punti).

Gli studenti non frequentanti devono sostenere una prova scritta sui contenuti del materiale didattico indicato nella sezione dedicata.

• G. VALOTTI, F. VIDE' (lecture notes edited by), Organizzazione e gestione del personale nelle aziende pubbliche, Egea, edizione a.a. 2021-2022.
• Slide e materiali disponibili sulla piattaforma e-learning del corso.

• G. VALOTTI, F. VIDE' (lecture notes edited by), Organizzazione e gestione del personale nelle aziende pubbliche, Egea, edizione a.a. 2021-2022.
• G. VALOTTI (2022) Reactive PA – Lezioni dalla pandemia per il cambiamento della pubblica amministrazione, Egea