Insegnamento a.a. 2001-2002

CLEA/CLEP (0 cfu - I sem.) - CLEP (0 cfu - I sem.) - CLEA (0 cfu - I sem.) - DES (0 cfu - I sem.) - CLEFIN (0 cfu - I sem.) - CLAPI (0 cfu - I sem.) - CLELI (0 cfu - I sem.)

Docente responsabile dell'insegnamento:
ELIO BORGONOVI

Presentazione generale del corso:

Il corso analizza lo sviluppo, la struttura e le modalita' di gestione delle principali organizzazioni internazionali con particolare enfasi sugli aspetti di management dei programmi di sostegno allo sviluppo economico e sociale realizzati da tali istituzioni. Gli obiettivi specifici del corso sono: mettere lo studente nelle condizioni di conoscere la complessa articolazione degli organismi, i vincoli esterni ed interni all'efficacia dei loro interventi, le modalita' attraverso le quali tali interventi vengono attuati; sviluppare la capacita' di comprendere gli obiettivi e la complessita' dei processi di riforma in atto in tali organismi fornire un inquadramento di base a chi intenda intraprendere l'esperienza di stage in Organismi Internazionali.
Oltre ai docenti titolari, il corso prevede un ampio coinvolgimento di testimoni che, a livello internazionale, abbiano sviluppato conoscenze ed esperienze significative nell'ambito della gestione di Organismi Internazionali.
I contenuti del corso si collegano a quelli sviluppati nell'insegnamento cod. 911 "Istituzioni e dottrine economiche aziendali comparate (Sistemi nazionali di management pubblico comparati)", nell'ambito di un percorso che mira a fornire le complessive competenze di management per operare con un profilo internazionale nel settore pubblico.

Programma del corso:

Lezioni d'inquadramento

• La creazione e lo sviluppo delle Istituzioni e delle Organizzazioni Internazionali. I ruoli e le modalita' di analisi delle Istituzioni e delle Organizzazioni Internazionali (Realismo Neorealismo Funzionalismo Neofunzionalismo Istituzionalismo Neoistituzionalismo ecc.).

Le nazioni unite

• Origine storica e mandato.
• Gli organi principali e le altre componenti del " sistema ONU".
• Pianificazione e finanziamento
• Fondi, Programmi e Agenzie Specializzate.
• Risorse umane, vertici e leadership.
• La presenza ONU sul territorio: ruoli e coordinamento.

Le aree di intervento delle Nazioni Unite

• Le operazioni di peace-keeping delle Nazioni Unite: vincoli politici e aspetti organizzativi.
• Le Nazioni Unite nella gestione delle operazioni complesse: variabili politiche, istituzionali, individuali.
• Sviluppo e conflitti: il caso Eritrea.
• La gestione dei progetti per i rifugiati: il caso Sudan/Uganda.
• Post conflict-elections: il caso El Salvador.

Approfondimento: Organismi Intergovernamentali vs Organismi Sovranazionali (Nazioni Unite e Unione Europea)

• Le Istituzioni Europee (Commissione, Parlamento, Consiglio dei Ministri, Consiglio Europeo): struttura, funzioni e relazioni interistituzionali.
• La Commissione (Collegio dei Commissari, Gabinetti, Servizi): struttura e funzioni.

Testi d'esame:

• P. MAGRI (a cura di), Letture per il corso di Sistemi di Management delle Istituzioni e degli Organismi Internazionali.

Prove d'esame:

Esame in forma scritta e orale.
Per i frequentanti
La prova scritta verra' effettuata a meta' corso (prova intermedia).