8132 - ORGANIZZAZIONE DELLE PICCOLE E MEDIE IMPRESE
MM-LS - AFC-LS - CLAPI-LS - CLEFIN-LS - CLELI-LS - DES-LS - CLG-LS - M-LS - IM-LS - ACME-LS - EMIT-LS
Dipartimento di Management
Insegnamento impartito in lingua italiana
Vai alle classi: 31
MM-LS (6 cfu - I sem. - AI) - AFC-LS (6 cfu - I sem. - AI) - CLAPI-LS (6 cfu - I sem. - AI) - CLEFIN-LS (6 cfu - I sem. - AI) - CLELI-LS (6 cfu - I sem. - AI) - DES-LS (6 cfu - I sem. - AI) - CLG-LS (6 cfu - I sem. - AI) - M-LS (6 cfu - I sem. - AI) - IM-LS (6 cfu - I sem. - AI) - ACME-LS (6 cfu - I sem. - AI) - EMIT-LS (6 cfu - I sem. - AI)
Docente responsabile dell'insegnamento:
PAOLO PRETI
PAOLO PRETI
Obiettivi formativi del corso
L’impresa di piccola e media dimensione costituisce la peculiarità del modello di sviluppo italiano: ciò è ormai riconosciuto anche a livello internazionale. Il corso si propone l'obiettivo di inquadrare le principali caratteristiche di questo modello. Assunto di base e' che l'organizzazione aziendale e la gestione del personale possono essere motivo di differenziazione concorrenziale e area di recupero di efficienza anche per le imprese minori. Attraverso lezioni teoriche, casi aziendali e testimonianze di imprenditori e manager operanti in imprese di piccola e media dimensione si analizzano inoltre le caratteristiche organizzative di questo segmento dimensionale di imprese.
Programma sintetico del corso
- Teoria e ricerca sulla piccola e media impresa. Il ciclo di vita dell'impresa: un modello da rivisitare
- Il localismo economico e culturale e l'imprenditorialita' di gruppo. Le problematiche organizzative dei distretti industriali
- Gli assetti organizzativi per l'impresa di minori dimensioni
- La nascita delle imprese di minori dimensioni. L'influenza delle modalita' costitutive sullo sviluppo aziendale
- Il processo di sviluppo dell'impresa di minori dimensioni: le problematiche organizzative
- I fabbisogni organizzativi: la delega, l'integrazione e la gestione del personale
- La realizzazione di accordi interaziendali
- Il processo di spersonalizzazione dell'impresa minore: proprietari, imprenditori, manager e collaboratori. L'evoluzione del ruolo imprenditoriale
- Il processo di sviluppo dell'impresa di minori dimensioni e il processo di successione generazionale. Gli attori coinvolti: ruoli e coerenze
- Le infrastrutture manageriali a sostegno delle imprese di minori dimensioni: le associazioni imprenditoriali, le societa' di consulenza e le scuole di formazione
Descrizione dettagliata delle modalità d'esame
Esame in forma orale. Non sono previste prove intermedie.Testi d'esame
- P. PRETI, L'organizzazione della piccola impresa, Milano, EGEA, 1991.
- P. PRETI, Da un uomo solo al comando al gruppo dirigente, Milano, EGEA, 2004, 4a ed.
- P. PRETI-M. PURICELLI, L'impresa forte. Un manifesto per le piccole imprese, Milano, EGEA, 2007.
Per i non frequentanti occorre studiare tutti e tre i testi. Per i frequentanti alcune parti dei testi sono sostituite, secondo comunicazione d'aula, con i contenuti trattati a lezione.
Modificato il 15/04/2009 12:46