Insegnamento a.a. 2016-2017

Obiettivi formativi del corso

• Esplora le relazioni dinamiche tra gli assetti proprietari, gli assetti di governance e le strategie delle imprese;
• Fa riferimento a varie configurazioni di aziende, incluse le aziende a controllo familiare;
• Declina tali temi secondo due prospettive complementari: la prospettiva aziendalistica e la prospettiva storica in ottica di comparazione internazionale.
  

• Un atteggiamento critico nei confronti della varietà e della dinamica degli assetti di proprietà e governance nei diversi tipi di imprese;
• La capacità di progettare strutture di proprietà e di governance che:

• Contribuiscano allo sviluppo dell'azienda e alla sua creazione di valore;
• Siano coerenti con le norme nazionali e internazionali rilevanti in materia; in altri termini, la capacità di combinare gli aspetti strategici, finanziari e giuridici.
  

Programma sintetico del corso

• Richiami di teoria del comportamento economico: il contemperamento degli interessi convergenti nelle imprese; l'incertezza, l'asimmetria informativa, il conflitto di interessi e l'incompletezza dei contratti; le relazioni di agenzia, i costi di transazione, i diritti di proprietà, il mercato del corporate control.
• La composizione, la struttura e le modalità di funzionamento degli organi di amministrazione e controllo in alcune tipi di impresa particolarmente rilevanti quali: la public company anglosassone; l'impresa italiana quotata in borsa; il gruppo piramidale di imprese; l'impresa a controllo familiare, quotata e non.
• Le scelte di equilibrio dinamico tra strategia d'impresa, forma giuridica, assetto proprietario e strutture di governance: i passaggi generazionali nelle imprese familiari; le quotazioni in borsa; le privatizzazioni; le crisi d'impresa; l'internazionalizzazione.
• I modelli di capitalismo a partire dalla metà del XIX secolo; il modello anglosassone e il sistema misto francese; la tradizione tedesca e il sistema partecipativo giapponese; le economie asiatiche in transizione.
• Modelli di impresa e modelli di governance attraverso la storia industriale italiana: le fasi evolutive del capitalismo italiano; le determinanti istituzionali delle varie forme organizzative; i ruoli complementari delle imprese a controllo statale, delle grandi imprese private e delle piccole imprese familiari.

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

• Esame finale scritto: 18 punti;
• Progetto sul campo (lavoro svolto in gruppo): 8 punti;
• Due brevi assignment individuali, realizzati durante il corso: 4 punti.
  

Testi d'esame

• A. MINICHILLI, Proprietà, governo e direzione delle imprese, Egea, 2012.
• A. COLLI, Corporate governance e assetti proprietari, Marsilio, 2006.

Obiettivi formativi del corso

Il corso sviluppa una visione ampia dei temi di Corporate Governance in quanto: 

• Esplora le relazioni dinamiche tra gli assetti proprietari, gli assetti di governance e le strategie delle imprese;
• Fa riferimento a varie configurazioni di aziende, inclusi gli aggregati di imprese, i gruppi piramidali, gli istituti non profit;
• Declina tali temi secondo due prospettive complementari: la prospettiva manageriale e la prospettiva storica in ottica di comparazione internazionale.

Attraverso questo corso, ci si attende che lo studente sviluppi:

Programma sintetico del corso

• Richiami di teoria del comportamento economico: il contemperamento degli interessi convergenti nelle imprese; l'incertezza, l'asimmetria informativa, il conflitto di interessi e l'incompletezza dei contratti; le relazioni di agenzia, i costi di transazione, i diritti di proprietà, i giochi cooperativi, il mercato del corporate control.
• La composizione, la struttura e le modalità di funzionamento degli organi di amministrazione e controllo in alcune fattispecie economiche particolarmente rilevanti quali: la public company anglosassone; l'impresa italiana quotata in borsa; il gruppo piramidale di imprese; l'impresa familiare; l'impresa cooperativa; la partnership professionale.
• Le scelte di equilibrio dinamico tra strategia d'impresa, forma giuridica, assetto proprietario e strutture di governance: i passaggi generazionali nelle imprese familiari; le quotazioni in borsa; le privatizzazioni; le crisi d'impresa; l'internazionalizzazione.
• I modelli di capitalismo a partire dalla metà del XIX secolo; il modello anglosassone e il sistema misto francese; la tradizione tedesca e il sistema partecipativo giapponese; le economie asiatiche in transizione.
• Modelli di impresa e modelli di governance attraverso la storia industriale italiana: le fasi evolutive del capitalismo italiano; le determinanti istituzionali delle varie forme organizzative; i ruoli complementari delle imprese a controllo statale, delle grandi imprese private, e delle piccole imprese familiari.

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

La valutazione degli studenti si basa sui seguenti fattori:

• esame finale scritto: 65%;
• field project ( elaborato in gruppo): 25%;
• contributi forniti in aula: 10%.

Per gli studenti non frequentanti:

• esame finale scritto: 80%;
• field project: 20%.

Testi d'esame

• A. ZATTONI, Assetti proprietari e corporate governance, Egea, 2006.
• A. COLLI, Corporate governance e assetti proprietari, Marsilio, 2006.

Ulteriori documenti sono disponibili su http://elearning.unibocconi.it, e "Codice di autodiscipline di Borsa Italiana" è disponibile su www.borsaitaliana.it.

Course Objectives

• It explores the dynamic relationships among the ownership structures, the governance structures, and the strategies that firms adopt;
• It relates to a variety of firms, including the specific case of family controlled companies;
• It is declined into two complementary perspectives: the managerial perspective, and the historical perspective based on international comparisons.

• A critical attitude towards the variety and the dynamics of the various ownership and governance structures that different types of firms can adopt;
• The ability to design ownership and governance structures that:

  • Can contribute usefully to the growth of the firm, and to its value creation;
  • Are coherent with the relevant national and international regulatory frameworks; in other terms, the ability to combine together strategic, financial, and legal alternatives.
    

Course Content Summary

• Preliminary insights on organizational behavior theory: reconciliation of converging interests within the firms; uncertainty and information asymmetry, clashes of interests, and the contractual incompleteness; agency relationships, transaction costs, property rights, and the market for corporate control.
• The structure, composition, and working mechanisms of the control bodies within certain relevant organizational types: the Anglo-Saxon public company; the Italian listed company; the pyramidal group; the family controlled firm (listed or private).
• The dynamic choices with respect to the configurations of firm’s strategy, its legal form, the ownership structure and the governance structures: e.g. succession in the family businesses, listing procedures and changes required by regulation, privatization, internationalization.
• The capitalistic models since the half of the XIX century: the Anglo-Saxon area and the French mixed system; the Germanic tradition and the collectivistic Japanese system; the Asian transition economies.
• Models of firm and models of governance across the Italian industrial history: the evolutionary phases of the Italian capitalism; the institutional determinants of the different organizational shapes; the complementary roles of the state-owned firm, the big private firm, and the small family business.

Detailed Description of Assessment Methods

• Final written exam: 18 points;
• Field project for attending students: 8 points;
• Two individual short assignments during the course: 4 points.
  

Textbooks

• Collection of readings available on the course platform (for attending students).
• B. Tricker , Corporate Governance. Principles, Policies, and Practices, Oxford University Press, 2015,  Third Edition, (for non-attending students only).