30014 - GESTIONE DELLA TECNOLOGIA, DELL'INNOVAZIONE E DELLE OPERATIONS
CLEAM
Dipartimento di Management e Tecnologia
Insegnamento impartito in lingua italiana
Docente responsabile dell'insegnamento:
SALVATORE VICARI
SALVATORE VICARI
Classi: 1 (I sem.) - 2 (I sem.) - 3 (I sem.) - 4 (I sem.) - 5 (I sem.) - 6 (I sem.) - 7 (I sem.) - 8 (I sem.)
Docenti responsabili delle classi:
Classe 1: ALBERTO GRANDO, Classe 2: CARLO GIOVANNI MAMMOLA, Classe 3: SALVATORE VICARI, Classe 4: NADER SABBAGHIAN, Classe 5: VINCENZO BAGLIERI, Classe 6: ANTONIO TENCATI, Classe 7: RAFFAELE SECCHI, Classe 8: PAOLA CILLO
Classe 1: ALBERTO GRANDO, Classe 2: CARLO GIOVANNI MAMMOLA, Classe 3: SALVATORE VICARI, Classe 4: NADER SABBAGHIAN, Classe 5: VINCENZO BAGLIERI, Classe 6: ANTONIO TENCATI, Classe 7: RAFFAELE SECCHI, Classe 8: PAOLA CILLO
Obiettivi formativi del corso
Il corso si propone di illustrare gli aspetti fondamentali della capacità competitiva dell'impresa moderna, che utilizza la tecnologia come base primaria della propria crescita. La tecnologia è determinante non solo perché essa è essenziale per la produttività del sistema economico, ma anche del sistema industriale e delle singole imprese. Un secondo aspetto del corso è il tema dell'innovazione, cui è affidata nell'impresa la sistematica creazione di un vantaggio competitivo. Da ultimo il corso affronta il tema delle operations, attività che caratterizzano l'esistenza stessa dell'impresa moderna, sia essa industriale o di servizi. Con questo termine si intende l'insieme delle attività di progettazione e gestione dei processi che guidano l’approvvigionamento degli input produttivi, la loro trasformazione in prodotti/servizi, e la distribuzione ai rispettivi mercati.
Risultati di Apprendimento Attesi
Programma sintetico del corso
- Concetto d’innovazione e fonti dell’innovazione.
- Forme e modelli dell'innovazione.
- Conflitti di standard e disegno dominante.
- Scelta del tempo d'ingresso nel mercato e i meccanismi di protezione dell'innovazione.
- Organizzazione dei processi d’innovazione.
- Gestione dei team e del processo di sviluppo di un nuovo prodotto.
- Introduzione e strategia delle operations.
- Progettazione e selezione dei processi nella produzione industriale e nei servizi.
- Strategia della supply chain.
- Just-in-time e lean system.
Modalità didattiche
Modalità di accertamento dell'apprendimento
Descrizione dettagliata delle modalità d'esame
Per i frequentanti
L’esame è in forma scritta, comprendendo domande a risposta chiusa o aperta sul Testo d’esame e sul materiale oggetto di lavoro in aula (esercitazioni, casi, simulazioni). E’ prevista una prova parziale e una prova finale. Non è necessario conseguire la sufficienza nella prova parziale per accedere alla prova finale.
Per i non frequentanti
La valutazione finale è definita sulla base dell’esame finale individuale in forma scritta con domande a risposta chiusa o aperta sulla base del testo d’esame.
L’esame è in forma scritta, comprendendo domande a risposta chiusa o aperta sul Testo d’esame e sul materiale oggetto di lavoro in aula (esercitazioni, casi, simulazioni). E’ prevista una prova parziale e una prova finale. Non è necessario conseguire la sufficienza nella prova parziale per accedere alla prova finale.
Per i non frequentanti
La valutazione finale è definita sulla base dell’esame finale individuale in forma scritta con domande a risposta chiusa o aperta sulla base del testo d’esame.
Testi d'esame
Per i frequentanti
- AA.VV., Gestione della tecnologia, dell’innovazione e delle operations, McGraw-Hill, 2017, con l’esclusione dei capp. 11 di Parte I e 12 di Parte II.
- AA.VV., Gestione della tecnologia, dell’innovazione e delle operations, McGraw-Hill, 2017.
Modificato il 23/03/2017 10:40