30201 - ECONOMIA E GESTIONE DELLE PUBLIC UTILITIES
CLEAM - CLEF - CLEACC - BESS-CLES - BIEMF
Dipartimento di Scienze sociali e politiche
Insegnamento impartito in lingua italiana
ANDREA GILARDONI
Obiettivi formativi del corso
La gestione dei servizi pubblici - acqua, rifiuti, elettricità, gas, trasporto locale - ha sempre avuto grande importanza per la soddisfazione dei bisogni delle comunità locali e nazionali oltre che per favorire lo sviluppo della capacità competitiva delle nazioni. Nel corso degli ultimi anni, il comparto in esame è stato al centro di intensi processi di cambiamento: crisi idriche ed energetiche, inquinamento ambientale, opposizione alla realizzazione di nuovi impianti sono questioni che si intersecano con le più o meno riuscite liberalizzazioni e privatizzazioni. In questa prospettiva, il corso sviluppa temi manageriali ed economici riferiti alla gestione dei servizi pubblici di natura industriale - e cioè elettricità, gas, acqua e rifiuti - delineando le prospettive di evoluzione di settori ed imprese caratterizzati da grande dinamismo e innovazione.
A conclusione del corso, gli studenti sono in grado di apprezzare:
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le dinamiche fondamentali di evoluzione dei settori e delle imprese di servizi pubblici;
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le strategie di sviluppo e le peculiari caratteristiche gestionali delle public utilities;
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la complessità collegata alla necessità di conciliare gli obiettivi di sviluppo imprenditoriale con quelli di tutela dell'interesse pubblico.
Programma sintetico del corso
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Il profilo dei settori dell'energia e dell'ambiente in Italia e in Europa.
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Le caratteristiche delle imprese di gestione dei servizi pubblici.
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L'evoluzione delle imprese di gestione dei servizi pubblici: la crescita dimensionale, le aggregazioni e i processi di quotazione.
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La corporate governance delle public utilities.
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Il processo di liberalizzazione e l'impatto sulle strategie delle public utilities.
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La costruzione delle tariffe in un contesto regolamentato.
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La gestione delle reti di gas, acqua ed elettricità.
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La gestione del consenso per la realizzazione degli impianti/infrastrutture e l'effetto Nimby.
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La finanza nelle public utilities.
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Il marketing, la creazione di valore ed i processi di liberalizzazione.
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Discussione di casi di imprese europee e italiane.
Descrizione dettagliata delle modalità d'esame
Studenti frequentanti (almeno 70% delle sessioni)
La valutazione avviene sulla base:
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della partecipazione attiva in aula;
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di una prova scritta con 30 domande chiuse (multiple choice), della durata di 45 minuti; per un massimo di 25 studenti in alternativa alla prova scritta è possibile prevedere l’elaborazione e la presentazione di uno studio su una tematica concordata con i docenti.
Studenti non frequentanti
La valutazione si basa su un esame orale basato sui testi sopra indicati.
Testi d'esame
Per i frequentanti:
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A. Gilardoni (a cura di): Introduzione alla Economia e Gestione delle Public Utilities.
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D. Cristofoli, G. Valotti, White Paper Ocap n. 2/08: Lo stato imprenditore tra politica e management. Primo rapporto sui CDA delle public utilities, Egea, Milano, 2008.
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Per i non frequentanti:
oltre ai testi sopra indicati, è obbligatorio a scelta il seguente testo a) oppure la serie di articoli b): -
a)A. Gilardoni, The World Market for Natural Gas. Implications for Europe, Springer, Heidelberg, August 2008.
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b)A. Gilardoni, L’impatto della manovra di governo sui Servizi Pubblici Locali e sulle ex municipalizzate, Editoriale Management delle Utilities, 3/2011.
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A. Gilardoni, M. Carta, M.C. Di Vito, Rinnovabili ed Efficienza Energetica. Proposte per un rilancio nel nuovo contesto globale, Management delle Utilities, 3/2011.
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A. Gilardoni, I referendum sull’idrico: perfettamente inutili se non dannosi, Management delle Utilities, 1/2011.
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A. Gilardoni, M. Carta, L'Italia nella competizione globale delle rinnovabili. Finanza, reti, tecnologie e produzioni, Management delle Utilities, 3/2010.
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A. Gilardoni, S. Clerici, A. Garzarella, Tra il Fare e il Non Fare. Un iter procedurale standardizzato per lo sviluppo infrastrutturale, Management delle Utilities, 4/2010.
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A. Gilardoni, 10 proposte sui servizi pubblici, Editoriale Management delle Utilities, 2/2007.
N.B:
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per il materiale di approfondimento si rimanda al programma d'aula
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tutte le slide, i video delle lezioni e le letture degli articoli consigliati verranno messi a disposizione degli studenti nell' e-learning space Bocconi il giorno prima delle lezioni.