20162 - GESTIONE DELLE RISORSE UMANE
M
Dipartimento di Management e Tecnologia
Insegnamento impartito in lingua italiana
SILVIA BAGDADLI
Obiettivi formativi del corso
Le risorse umane sono la base del vantaggio competitivo. Le persone sono la nostra più importante risorsa. Da diversi anni ascoltiamo managers, accademici e professionisti pronunciare queste parole. Obiettivo del corso è quello di comprendere le ragioni alla base di queste affermazioni e approfondire come sia possibile gestire le persone in azienda perché effettivamente, al di là della retorica manageriale, divengano la base stabile del vantaggio competitivo. A partire dall'approccio strategico alla gestione delle risorse umane, il corso si propone di fornire le conoscenze di base e avanzate relative ai criteri che orientano le scelte di politica del personale e di gestione dei sistemi del personale. L'impostazione del corso dà spazio alle metodologie diffuse nel contesto internazionale e alla pratica aziendale.
Programma sintetico del corso
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Risorse umane e vantaggio competitivo
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La gestione strategica delle risorse umane
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Le basi comportamentali per la gestione delle risorse umane: competenze e motivazione
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Il ruolo della direzione risorse umane
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I mercati del lavoro
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I sistemi di gestione del personale in logica integrata
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L'analisi e la progettazione delle mansioni
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I sistemi di pianificazione, ricerca e selezione
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I sistemi di valutazione
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I sistemi di ricompensa: dal salario alla total compensation
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I sistemi di analisi, valutazione e sviluppo delle competenze
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I sistemi di sviluppo e carriera
Descrizione dettagliata delle modalità d'esame
Per i frequentanti:
La valutazione si basa su due elementi:
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Esame scritto finale sul testo di riferimento, sulle lezioni e su tutti i materiali utilizzati in aula: 70%
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Lavoro di gruppo di analisi e discussione di casi aziendali: 30%
Per i non frequentanti:
Esame in forma scritta sui due testi di riferimento.
Testi d'esame
Per i frequentanti:
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G. COSTA, M. GIANNECCHINI, Risorse umane e valore, McGrawHill, 2013 (esclusi capitoli 7 e14 invece del capitolo 5 studiare solo il paragrafo 5.4).
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Materiali disponibili su Learning Space (LS) o distribuiti in aula
Per i non frequentanti:
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G. COSTA, M. GIANNECCHINI, Risorse umane e valore, McGrawHill, 2013
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P. BOXALL J. PURCELL, Strategy and Human Resource Management, Palgrave, 2011, 3rd Edition